El modelo de Egan se aplica en el ámbito organizacional para abordar crisis personales, dificultades laborales, niveles de estrés y problemas emocionales como la ansiedad y la depresión.
•Responsabilidad personal
•Control sobre la vida
•Intención de la conducta
•Necesidad de valoración externa
•Capacidad de aprender y desaprender
•Resolución de problemas en el presente
Gestión organizacional basada en el modelo de Egan
Primera etapa: Escenario presente
•Juicio objetivo y clarificación de aspectos emocionales
Segunda etapa: Escenario deseado
•Metas y visión óptima de equipo y organización
Tercera etapa: Acción
•Implementación y supervisión continua para mejora continua
Etapas del Modelo
Escenario presente
•Exploración y clarificación de problemas y oportunidades
Escenario deseado
•Establecimiento de metas basadas en la comprensión
Acción
•Implementación de estrategias para alcanzar metas
Aplicaciones del Counselling en el ámbito organizacional
Niveles de estrés
Problemas emocionales
-Ansiedad
-Depresión
Crisis personales
-Desorientación
-Decisiones importantes
Dificultades en el trabajo
-Falta de motivación
-Mobbing
-Problemas de relación
-Adaptación a cambios
Cualidades de un buen líder/compañero
•Similares a las cualidades de un orientador
•Formación en counselling y otras disciplinas
Características del Orientador según Egan
•Confidencialidad
•Autenticidad, sinceridad y apertura
•Respeto con calidez apropiada
•Punto de vista optimista pero realista
•Evita conductas egoístas
