MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
El Centro de Información Estratégica Policial Seccional (CIEPS) es una unidad estratégica dentro de la estación de policía, dirigida por el subcomandante, que se encarga de analizar la información para la planificación, orientación, evaluación y retroalimentación del servicio policial.
El análisis causal consiste en
identificar los factores, elementos
o circunstancias que generan, facilitan o promuevan la ocurrencia de las problemáticas identificadas, sobre los cuales la policía pueda incidir, directamente
por medio de su oferta institucional, o indirectamente por medio del trabajo articulado con otras entidades o con la
comunidad.
COMITÉ DE VIGILANCIA –
TOMA DE DECISIONES
El comité de vigilancia es el escenario en el cual se adoptan
las decisiones estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de policía en las metropolitanas y departamentos de policía. La toma de decisiones es un proceso participativo en el cual se definen las actividades orientadas a solucionar las problemáticas priorizadas.
PRIORIZACIÓN Y FOCALIZACIÓN DEL
DELITO: PUNTOS CRÍTICOS
Puntos críticos que generan
oportunidades para cometer
infracciones
Puntos críticos que atraen
a los infractores
Puntos críticos facilitadores
de infracciones
Problemas:
Los problemas son un
conjunto de motivos de
policía o de requerimientos
ciudadanos (incidentes)
similares, relacionados o
recurrentes que afectan las
condiciones de convivencia y
seguridad en uno o varios
cuadrantes o zonas rurales
Motivo de policía
(incidentes)
Son todos aquellos
comportamientos positivos
o negativos que favorecen
o afectan la convivencia
pacífica y la vigencia de un
orden justo y coadyuvan o
alteran la seguridad, la
tranquilidad, la moralidad
y el medio ambiente.
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
A RESOLVER
PLANEACIÓN DEL SERVICIO.
DIAGNÓSTICO PARA LA FOCALIZACIÓN Y
PRIORIZACIÓN DEL SERVICIO
En la ejecución de las actividades de la
patrulla durante el turno de vigilancia, se
produce información indispensable para la
actualización permanente del diagnóstico
del cuadrante. Para ello se tendrán en
cuenta los siguientes métodos o fuentes de
recolección:
¿Quién recolecta la información?
¿Quién procesa y analiza la información?
Resultado esperado
La cantidad de personal obedece al número de cuadrantes conforme
cada estación de policía
ANALISTAS
OPERADORES
CUADRANTES EN
PROMEDIO POR
ESTACIÓN
CENTRO DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
POLICIAL SECCIONAL – CIEPS DE ESTACIÓN DE
El Centro de Información Estratégica Policial Seccional – CIEPS es el espacio
estratégico del orden operacional de la estación de policía, bajo la
dirección del subcomandante de estación, en el cual se desarrolla el
análisis de la información para la planeación, orientación, evaluación y
retroalimentación del servicio de policía,
PERSONAL REQUERIDO EN EL
CIEPS
HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN DEL
SERVICIO CENTRO DE INFORMACIÓN
ESTRATÉGICA POLICIAL SECCIONAL – CIEPS DE
ESTACIÓN DE POLICÍA
Es la dependencia estratégica de la
Metropolitana o Departamento de Policía
bajo la responsabilidad del Comando
Operativo de Seguridad Ciudadana,
encargada de alimentar y actualizar las bases
de datos cartográficos y el Sistema de
Información Geográfico Estratégico Policial
(SIGEP)
MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
Focalizar puntos críticos, prevención de delitos y contraversiones,
planeación y análisis de la organización policial, integrar y articular las
capacidades institucionales, incrementar la capacidad general de respuesta
policial, entre otros.
