Productores de Aguacate Hass

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ENERGÍA LIMPIA

Dann JYにより

Decreto 2200 de 2005.

Daniela Jimenezにより

Departamento de compras

johan sebastian barreba barbosaにより

NUEVA ESCUELA MEXICANAMOTOR DE CAMBIO SOCIAL

Jhano Garcíaにより

Agilidad en el proceso de transporte Entrega de los productos a tiempo y en buen estado

Enfoque en el cliente Buenas relaciones personales y comerciales

Transparencia en las negociaciones

Honestidad y cooperación

Se debe forjar una alianza entre todos los eslabones que conforman la cadena de suministro, basada en principios y valores éticos y morales de confianza, cooperación, colaboración, honestidad y transparencia que garanticen el aseguramiento de los estándares de calidad a lo largo de la cadena, ya que de ello depende el éxito de la misma

Relación de respeto y confianza

Integración a la cadena de suministro

Debilidades

Los costos son difíciles de cuantificar

Difícil acceso para las pymes

Los beneficios sobre la inversión son difíciles de medir

Ajustarse al marco legal para evitar que leyes internas o políticas de aduanas paralicen la salida de los productos

Los integrantes de la logística deben ser multifuncionales

Riesgos de coordinación

Beneficios

Mayor competitividad y cuota de mercado

Seguimientos y mejora de la gestión de inventarios

Aprovechamiento de la red de distribución

Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio

Optimización del flujo de recursos e información

Alianzas estratégicas

Mayor flexibilidad y agilidad en los procesos

Mejor experiencia del consumidor

Expansión hacia nuevos mercados

Registro ICA, RUT Certificaciones: BPA, BPM, Orgánicas, Ecoamigables Capacitaciones: Prácticas sostenibles, Pn mas limpia

Documentos de exportación Permisos aduaneros Registro exportador Autorizaciones PONAL Certificados de origen Registro COMEX Permisos de cargue/descargue Licencias de transporte

Se encargan de movilizar los productos terminados, materias primas e insumos, etc.; entre empresas y clientes a nivel nacional o internacional a través de diferentes medios: terrestre, aéreo y/o marítimo

Estas organizaciones especializadas se encargan de todas las operaciones necesarias para generar negocios de larga duración y concretarlos en los diferentes mercados mundiales.

Empaque y embalaje

Cliente/Consumidor final

Se encargan de realizar las operaciones necesarias para producir el Aguacate Hass de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes

ICA, CorpoICA, SAC, Cámaras de Comercio, ANDI, SENA, SAC, CIB, Corpoaguacate, EAFIT, Minagricultura, etc

Se encargan de distribuir el producto a través de diferentes canales canales de venta para que lleguen hasta el consumidor final

Transporte

Comercializadoras internacionales

CCI

Proexport

Banco agrario

Finagro

Suministran insumos o servicios necesarios para que los productores desarrollen sus actividades

Productores de Aguacate Hass

Asociaciones Cooperativas

Prohass

Sanhass

Agrohass

Agrosinifana

Asohofrucol

Distribuidores

Minoristas

Ventas ambulantes

Kioscos

Tiendas

Mayoristas

Restaurantes

Supermercados

Centrales de abasto

Proveedores

Servicios y asistencia técnica

Maquinaria y equipo agrícola

Agroinsumos y material vegetal