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dennise escobarにより

MAPA MENTAL DE LA EVOLUCIÓN Y APLICACIÓN DE LAS TICs

Vanessa Torresにより

Propuestas Contemporáneas

downsizing

downsizing is a strategy that is based on reducing the structure of the company to reduce its size and increase productivity

DISADVANTAGES generates unemployment, generates fear and demotivation in employees thinking that they can be fired and ultimately can generate relocation problems

ADVANTAGES increases in productivity, decrease in expenses and last but not least makes the company more flexible

Righsizing

this is an approach that enables companies to create innovative new products and helps to size the company right

DISADVANTAGES it will be difficult to know the amount of time required for the development of the projects and finally the investment that can be made is fully known

ADVANTAGES allow the company to enter new competitive areas, help the company with globalization issues and finally allow innovation in response to customer demands

El justo a tiempo

es un sistema que ayuda a producir lo que se necesita cuando se necesite con grandes resultados de calidad y eficiencia sin desperdiciar recursos limitados

DESVENTAJAS se deben hacer cambios radicales en la empresa, las normas ya establecida se vuelven obsoletas y por ultimo se generar perdida en el control de la producción

VENTAJAS ayudar a reducir el tiempo de la producción de los productos, se producen solo los elementos que se necesitan sin desperdiciar materiales y por ultimo los costo de producción disminuyen

Calidad total,

El océano azul

trata de crear nuevas empresas o ideas de negocio que no tengas ningún tipo de competencia

DESVENTAJAS se requiere inversión de dinero y por ultimo se requiere grandes avance tecnológicos donde se pueden crear riesgos

VENTAJAS ayuda a mejorar los procesos con los que se realizan los trabajaos, se logra obtener resultados a corto plazo y por ultimo se logran productos de excelente calidad

La administración por objetivos

identificar objetivos para cada área de la empresa para así lograr medir el nivel de productividad de la empresa

DESVENTAJAS todos los trabajadores no están dispuesto a asumir grandes responsabilidades, se deben realizar cambios drásticos y por ultimo se puede generar tensión en los trabajadores

VENTAJAS, yudar a definir y establecer metas claras, permitir evaluar el rendimiento de los trabajadores y por ultimo complir con los objetivos a corto plazo