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ORGANIZACIÓN

LA EMPRESA COMO REALIDAD HUMANA

valores a asumir por un directivo

Buena relación entre el producido y lo consumido

Grado de satisfacción por parte de quienes se relacionan con la empresa

Una contribución al desarrollo personal del que con él colaboran, la medida en que se desarrolle depende de lo que la empresa les pide o les da.

Cualquier empresa es una organización humana, siempre que las motivaciones actuales de un directivo estén dominadas por razones económicas

Aplicación de los modelos en situaciones reales

Dependerá del grado de madurez de los individuos que la componen y del motivo, en cualquiera de los casos existiría un riesgo.

Gran parte del aprendizaje necesario para ejecutarlos correctamente ha de ser adquirido por experiencias personales

Teorías o modelos

Antropológicos

Contempla la organización como un conjunto social que encarna unos valores concretos que han de integrar en su operar.

La institución busca de modo explícito la satisfacción de motivaciones actuales pero de tal modo pero de modo que la satisfacción no sea perjudicial.

Se propone como finalidad no solamente propia de una organización, si no también de dar sentido a toda acción humana que coordina

Orgánicos

Contempla la organización como un conjunto social.

Un organismo trata de explicar la coordinación de acciones para la satisfacción de las motivaciones que actualmente sienten las personas que componen las organizaciones

Mecánicos

La organización se contempla como una simple coordinación de acciones humanas cuya finalidad es producir y distribuir una serie de objetos y/o servicios.

No hay más valor que el que se mide por la relación que existe entre producido y consumido.

Tipos

Real

Definición operacional del propósito

Estructuración del propósito

Puesta en practica del propósito

Existe cuando un conjunto concreto de personas aplica una organización formal, esta organización incluye la formal y no formal.

Utópicas

Para poder operar necesitarían unas personas o un entorno que no se da en realidad

Formal

Elementos

Sistema de incentivo

Especificaciones de lo que las personas recibirán por realizar las acciones prescritas por las reglas de la operación.

Sistema productivo-distributivo

Especificación de las acciones a realizar por las personas que componen la organización para que ésta pueda operar y conseguir su propósito.

Definición

Modo de coordinar acciones para ayudar a satisfacer necesidades, forma en que están organizadas las interacciones en una organización real

Conjunto de personas que se organizan y coordinan su actividad hacia el logro de resultados que les interesa alcanzar.