salarios y su tipologia

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Prestaciones Laborales

Christian Rene Pérez Tecuatlにより

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

luis alberto rodriguez solanoにより

los 8 principios del s.g.c

Francisco Aguirreにより

Disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional

LUIS GILBERTO YEPEZ CASTROにより

salarios y su tipologia

incentivo : aumento salariar otorgado a un trabajador con base en su despeño individual.

planes de incentivo

reparto de acciones de la organizaciona los colaboladores

participacion de los resultados

remuneracion por competencias

opccion de compra de acciones de la organizacion

plan de bonificacion anual

de que manera los empleadores establecen los niveles de pago

realizar una encuesta salarial

curvas salariales

desarrollar rangos de sueldos

determinar el valor de cada puesto

agrupar puestos similares en niveles salariales

remuneración : sistema de incentivos y premios que las organizaciones establecen para motivar y recompensara alas personas que trabajan en ella.

economicas

directa

salarios, premios comiciones y bonos

indirectas

por ley

planes incentivos , gratificaciones ,horas extras

voluntario

tiempo no trabajado ,ayuda para vivinda, premios por producion

extraeconomica

relativa al puesto

variedad, identificacion autonomia realimentacion

relativa al ambiente de trabajo

politicas de recursos , estatus reconocimientos , orgullo, area de descanso

flexibilidada

horarios flexibles,semana corta, rotacion de puestos

sueldo: remuneración que reciben los trabajadores se calcula por días, horarios incluye beneficios

clases de salarios

salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el referido monto de dinero

salario nominal : monto de dinero establecido en el contrato y que corresponde al puesto que ocupa la persona

salario fijo: cuando se fija un determinado pago, mensual quincenal semanal o diario

propuesta valor del salario emocional

resultados

se puede medir mediante la observacion y resultados de efectividad y productividad de la organizacion

proposito

analizar las necesidades especificas del trabajador para logrrar obtener el desarrollo dela gestion del talento de los trabajadores, mejorarndo la opinion que tienen de si mismo y para quien trabajan

es la parte no economica de los conceptos retributivos y destinada a sastifacer algunas necesidades personales familiares y profecionales

el salario es el centro de las relaciones de intercambio entre personas y organizaciones

para las personas el salario les permite alcanzar objetivos finales que en función de su poder adquisitivo , es la fuente de ingresos que define el modelo de vida

para las organizaciones representa un costo y al mismo tiempo una inversión

compensación: es la gratificación que reciben los empleados a cambio de su labor

no financieras

capacitaciones, beneficios no economicos

financiera

bonos, premios,comisiones

funcion

lograr mejorar los resultados en las empresas y de esa manera no se va afectada la productividad de las organizacines, un manera de atraer y retener al trabajador