によって Eddy Samayoa 4年前.
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clima organizacional, justificación del comportamiento, idelologia organizacional.
fortalecer y preservar la cultura del pais.
conectar selectivamente con la supercultura y aprovechar sus frutos.
velocidad de la generación de conocimientos.
fomentar una actitud emprendedora.
mayor profundidad en los conocimientos.
mayor cobertura y amplitud de conocimiento científico.
en el mundo se esta produciendo una cultura envolvente, universal que utiliza cada vez lenguajes, valores y mercancias comunes
oriental
los valores van mas orientados a la conservación de la naturaleza y el planeta.
occidental
sus valores radican en la manifestación de avances tecnológicos y científicos, bienestar económico y material para la transformación del mundo.
buscan alcanzar mayores resultados, reclutando personal con aptitudes o valores definidos tales como; lealtad, honestidad, honradez entre otros.
estas radica en la sociedad del consumo, implicando consecuencias como la drogadicción, alcoholismo, consumos excesivos.
otro recurso que invadíos las empresas fue la optimizacion de recursos que repercutió en problemas sociales.
con los tratados internacionales muchas empresas cerraron sus puertas esto debido a los altos costos de producción, falta de modernización de la administración, y poca capacitación del personal.
las organizaciones en nuestro país muestran una seña particular, tratan de sacar el máximo provecho de sus trabajadores, sin tomar en cuenta las características ni necesidades individuales.
Factores que carece
modernizarse y crecer, administración eficiente, personal y trabajar con calidad.
Diseño de un programa de excelencia y calidad
Resultados del programa
eleva la calidad, mejora la calidad de vida del personal, provoca la felicidad de los empleados al realizar su trabajo correctamente, provoca un encuentro con valores trascendentales.
integración del equipo directivo, análisis de la cultura orgánizacional, definición de una filosofía, desarrollo organizacional, administración del cambio, definición de la misión y objetivos compartidos, desarrollo de equipos.
la excelencia en nuestro país no puede ser obtenida de la practica de modelos extranjeros, si no a través de estructuras que tomen en cuenta los valores como la base del cambio.
es el resultado de la gestión de todo el equipo directivo en el cual predomina el estilo de liderazgo con las características necesarias para promover tales factores.
planear, dirigir, fijar metas y objetivos, sistematizar recursos materiales y financieros.
