カテゴリー 全て - presupuesto - gestión - economía - inversión

によって David Sanchez Sanchez 5年前.

2076

SISTEMA Y PROCESOS DE LA GESTION FINANCIERA

La gestión financiera se fundamenta en principios, normas y procesos que estructuran su funcionamiento. Un componente crucial es el análisis del riesgo fiscal, que implica la identificación de riesgos no evitables, como desastres naturales y contingencias judiciales, así como obligaciones directas y legales conocidas.

SISTEMA Y PROCESOS DE LA GESTION FINANCIERA

Elementos: Principios, organigramas, normas, procesos y procedimientos

SISTEMA Y PROCESOS DE LA GESTION FINANCIERA

8 Proceso de auditoría externa

Por organismos externos, independientes y autónomos, los cuales deben poseer idoneidad y reconocimiento técnico.

7 Proceso contable

Adecuada gestión de información financiera
Rendición cuentas

SIEE - Sistema de Información para la Evaluación de la Eficiencia

SIA - Sistema Integrado de Auditoria −departamental

SICEP GESTIÓN - Aplicativo para la Captura de la Ejecución Presupuestal

FUT - Formulario Único Territorial)

SIRECI - (Sistema de Rendición Electrónica de la Cuenta e Informes)

Chip- Sistema Consolidador de Hacienda e Información Financiera Pública

Estado de activos y pasivos
Estado de ingresos y gastos
Estados financieros consolidados

Normas internacionales

6 Proceso de análisis del riesgo fiscal

Identificación de riesgos no evitables
Obligaciones indirectas

Desastres naturales

Contingencias judiciales

Obligaciones directas

Compromisos legales conocidos

5. Proceso de recaudo fiscal

Tipos de cargo a los usuarios
Tarifas servicios administrativos
Tarifas otros servicios
Tarifas de servicios de utilidad pública
Ingresos no tributarios
Ingresos tributarios

4 Procesos de administración presupuestal

Tipos de presupuesto
Presupuesto por resultados

Por programas pero análisis de gastos

MFMP

Presupuesto por programas
Presupuesto incremental

Proyección ingresos últimos 5 años

Pereza fiscal

Clasificación del gastos de presupuesto
Programas

Articulación Planificación vs presupuesto

Funcional

Ley 715 de 2001 y 1176 de 2003

Salud, educación, agua potable, saneamiento básico

Económica

Transferencia de efectivo a los hogares e individuos

Compra de bienes y servicios y distribuirlos

Producción y distribución de bienes y servicios

Presupuesto de gastos
Gestión del gasto

Diferencia mínima entre pro y gto

Capacidad administrativa y financiera

Servicio a la deuda
Gastos de inversión
Gastos de funcionamiento
Presupuesto de ingresos
Características

No preasignados los Nal

Limitante Mpios 5 y 6

Recursos propios

Ingresos de Capital
Ingresos corrientes

Transferencias (municipios)

Departamentales

Nacionales

No tributarios

Tributarios

3. Sistema de Control Interno

Características - Prodev - BID
Realizar actividades de control interno

Decisiones:

Acciones correctivas

Revisión periódica de informes de control

Inventario de bienes y activos de valor

Asiganción de funciones sensibles

Control de riesgos de fraude

Ejecución plan de acción de control interno

Evaluación de los riesgos relevantes

Asignación de recursos

Controles: mitigar, evitar, trasladar

Evaluación probabilidad de riesgos

Identificación de riesgos

Objetivos financieros

Unidad de administrativa

Código de conducta

Sanciones

Comité de auditoría independiente

Decisiones

Unidad Auditoría (auditor)

Auditores Internos
examinar políticas, las prácticas y los procedimientos de control interno
Gerentes públicos
Responsables del CI

Estructura sistémica

Objetivos:
Salvaguarda de los recursos, evitar pérdidas, mal uso y daño
Cumplimiento de marco legal
Cumplimiento de las obligaciones de rendición de cuentas
Ejecución ordenada,económica, eficiente y efectiva
Administración del riesgo para los objetivos corporativos

2. Sistemas de adquisiciones y contratación

Planes de adquisición y contratación mediante sistemas electrónicos
Establecer objetivos, metas e indicadores de eficacia y eficiencia
Creación de valor público y es la columna vertebral de los gastos de inversión. Dinamizador de la economía local y regional al ser el Estado uno de los principales clientes de la empresa privada en Colombia.
Criterios de calidad, oportunidad, condiciones de mercado

1. Sistema integrado de administración financiera (SIAF)

Gestión Financiera Pública
- Presupuesto, - contabilidad, - tesorería, - tributaria