O grau de integração vertical de uma organização influencia diretamente a decisão de fabricar internamente ou comprar produtos de terceiros. A distância entre fornecedores e clientes afeta os custos de transporte, e a direção da expansão, seja em direção aos clientes ou aos fornecedores, é um fator crucial.
necessário sem falta para um empresa nos dias de hoje
Cases
McDonald's
Airdpods(apple)
Cadeia sustentavel
social
econômica
ambiental
FIAT
Sadia/BRF
Lead time
fabricação
representa o tempo necessário para criar um produto e entregá-lo ao consumidor.
pedido
desde a solicitação do comerciante ou cliente ate a devida entrega
Tempo
controle de quanto demorara para seguir da primeira a ultima etapa,todo o processo
Decisão make or buy
Decisão estratégica
– Direção da expansão: a operação planeja expandir-se na direção dos clientes (da demanda) ou dos fornecedores
grau de integração vertical é definido como “o grau de posse que uma organização planeja ter sobre a rede de operações
Terceirização
tempos de crise
usado pelas empresas em momentos de necessidade fazendo assim ter muito mais controle da situação
outsourcing
a terceirização de processos da cadeia de suprimentos permite que as empresas concentrem seu tempo, energia e recursos que não melhorem - desenvolvendo melhores produtos e serviços para sua base de clientes
Consumidor
Gestão da cadeia
Executar
apos traçado o plano tende a execução do mesmo
apos os ter monitorado todas as ações do mercado traçar uma estrategia relevante aos demais
Monitorar
complementa o de cima que seria ficar de sempre atento as mudanças no mercado
Agir
Saber os momento de tomar uma reação no mercado
Conceitos
Entrega dos serviços
entregar o produto devido e escolhido pelo solicitante
Produção
processos de produção de um produto solicitado pelo cliente
Abastecer
ter todo o controle de estoque e reposição de produtos
