Supply Chain 2

Meer zoals dit

Petroquímica

door Leticia Carvalho

Ecologia

door LUIZ FERNANDO ROMANO BOTEON

GESTÃO DE ESTOQUE

door Denilson Fonseca

Capítulo do PMBOK: 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto

door Marcelo Nunes Dias

necessário sem falta para um empresa nos dias de hoje

Cases

McDonald's

Airdpods(apple)

Cadeia sustentavel

social

econômica

ambiental

FIAT

Sadia/BRF

Lead time

fabricação

representa o tempo necessário para criar um produto e entregá-lo ao consumidor.

pedido

desde a solicitação do comerciante ou cliente ate a devida entrega

Tempo

controle de quanto demorara para seguir da primeira a ultima etapa,todo o processo

Decisão make or buy

Decisão estratégica

– Direção da expansão: a operação planeja expandir-se na direção dos clientes (da demanda) ou dos fornecedores

grau de integração vertical é definido como “o grau de posse que uma organização planeja ter sobre a rede de operações

Terceirização

tempos de crise

usado pelas empresas em momentos de necessidade fazendo assim ter muito mais controle da situação

outsourcing

a terceirização de processos da cadeia de suprimentos permite que as empresas concentrem seu tempo, energia e recursos que não melhorem - desenvolvendo melhores produtos e serviços para sua base de clientes

Consumidor

Gestão da cadeia

Executar

apos traçado o plano tende a execução do mesmo

apos os ter monitorado todas as ações do mercado traçar uma estrategia relevante aos demais

Monitorar

complementa o de cima que seria ficar de sempre atento as mudanças no mercado

Agir

Saber os momento de tomar uma reação no mercado

Conceitos

Entrega dos serviços

entregar o produto devido e escolhido pelo solicitante

Produção

processos de produção de um produto solicitado pelo cliente

Abastecer

ter todo o controle de estoque e reposição de produtos

Planejar

ter um plano de controle

Logística

Lojistas

Transportes

controle de estoque

Fornecedor

Supply Chain