SON EL RESULTADO
DEL ANÁLISIS REALIZADO
EN MOVIMIENTOS QUE SE
TOMARON EN DIVERSAS
ÁREAS DE TRABAJO.
TIEMPOS PREDETERMINADOS
MOST
BASIC MOST
SUB
ACTIVIDADES:
1.- DISTANCIA DE
ACCIÓN.
2.- OBTENER CONTROL,
TOMAR.
3.- LUGAR, POSICIÓN
O COLOCAR.
SE DEFINE:
COMO UN
MOVIMIENTO
MANUAL DE UN
OBJETO DE UN
LUGAR A OTRO
CON PLENA
LIBERTAD.
MODELOS
1.- MODELO DE
MOVIMIENTO DE
SECUENCIA EN
GENERAL.
2.- MODELO DE
MOVIMIENTO DE
SECUENCIA
CONTROLADA.
ES UN SISTEMA
DE TIEMPOS
PREDETERMINADOS
QUE PERMITE AL
ANALISTA ANALIZAR
CUALQUIER OPERACIÓN
MANUAL.
WORK-FACTOR
ESTE SISTEMA SE BASA EN EL TIEMPO NECESARIO PARA REALIZAR UN SIMPLE MOVIMIENTO CON UN PROPÓSITO DEFINIDO.
SE CLASIFICA EN:
BREIF WORK-
FACTOR:
ES UTILIZADO PARA
LA DETERMINACIÓN
DE TIEMPOS APROXIMADOS
QUE SE NECESITAN PARA
LA REALIZACIÓN DE CIERTA
PARTE DEL TRABAJO
NECESARIO.
READY WORK-
FACTOR:
ES UTILIZADO PARA
LA MEDICIÓN DE
TIEMPOS MAYORES
A 0.1 MINUTOS, OBTENIENDO
DATOS PROMEDIO.
DETAILED WORK-
FACTOR:
CONTIENE ESTANDARES
DE TIEMPOS PRECISOS
PARA MEDICIONES DE
TRABAJO POR DÍA.
MTM-2
EN GENERAL SE
DEBE ENCONTRAR
DE TRABAJO DONDE:
1.- LA PORCIÓN DE
ESFUERZO DEL CICLO
DE TRABAJO ES MAS
DE UN MINUTO.
2.- EL CICLO NO ES
ALTAMENTE REPETITIVO.
3.- LA PORCIÓN DE UN
CICLO NO INVOLUCRA
UN GRAN NÚMERO DE
MOVIMIENTOS.
ES UN ESFUERZO
POR EXTENDER
LA APLICACIÓN
DE MTM A LAS
ÁREAS DE TRABAJO.
MTM-1
MTM
PARA QUE SIRVE
SU PROCEDIMIENTO
PARA ANALIZAR
CUALQUIER OPERACIÓN
MANUAL O MÉTODO BASADO
EN MOVIMIENTOS BÁSICOS
QUE SE REQUIERAN.
MOVIMIENTO
FUNDAMENTALES
* ALCANZAR
* MOVER
* GIRAR
* AGARRAR
* POSICIONAR
* DESENGANCHAR
* SOLTAR.
A DONDE SE PUEDE LLEGAR
CON LAS SUBDIVISIONES:
1.- ESTABLECER LOS MOVIMIENTOS
REQUERIDOS PARA UN MÉTODO.
2.- CONSULTAR TABLAS DE LOS VALORES
DE TIEMPOS.
3.- OBTENER UN TIEMPO TOTAL ESPERADO.
¿QUE SON?
SON UNA COLECCION DE TIEMPOS VALIDOS ASIGNADOS A MOVIMIENTOS Y A GRUPOS DE MOVIMIENTOS BASICOS QUE NO PUEDEN SER EVALUADOS CON EXACTITUD.
PARA QUE SE UTILIZAN
PARA SINTETIZAR LAS ESTIMACIONES HECHAS, PUESTO QUE LAS DIFERENTES OPERACIONES MANUALES CONSISTEN EN DIFERENTES COMBINACIONES .
VENTAJAS
*PERMITE ANÁLISIS MINUCIOSO DEL
MÉTODO. * ES UN MÉTODO APROPIADO Y
COMPETITIVO. * NO SE NECESITA RELOJ PARA EJECUTARSE. * PERMITE ESTIMAR EL TIEMPO NORMAL
DE UNA OPERACIÓN. * SE LLEVA UN REGISTRO.
DESVENTAJAS
* ESTE SISTEMA NO ES COMÚN EN LAS EMPRESAS. * SE UTILIZA EN MAS DE DOCE SISTEMAS DIFERENTES. * SE NECESITA LA PRACTICA CONTINUA. * SOLO NECESITAN JÓVENES PARA REALIZAR ESTE MÉTODO.
