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Collaboration
diversité des situations
contact
en présence : dimension verbale, gestuelle
à distance : besoin de davantage de coordination
limites et frein
compromis
nécessaire lâcher-prise
misanthropie
tension entre individus
difficile gestion de l'esprit de compétition
intérêts personnels
avantages
complémentarité des participants
répartition des tâches
soutien et forces
sentiments de réussite collective
Participants actifs et envies
dynamique de groupes : changement de rôle pendant l'activité
nombre de participants ajoute de la complexité
stimulation
phase d'ajustement entre les participants
managment
méthodes
état d'esprit (concentration sur un objectif commun)
chakra : énergie spirituelle intrinsèque à chaque être humain
expérience/apprentissage
appel à de l'expertise extérieure
rôle : leader, "boulet", suiveur, timide,
Coordination
Communiquer
Outils techniques de la collaboration
Drive-drop box
Recherche d'information
Connaissances des sources
banques d'images
sites institutionelles
Stratégies de recherche
Validité des sources
vérification
multplication des sources
Infobésité/surabondance d'information
Précision des besoins
traduction des termes
travail sur les mots clés
Outils
fonctions avancées
opérateurs
moteurs de recherche
Moteur spécialisé : Google Scholar
Moteur généraliste : Google
![[MOOC GdP] Modules de spécialisation](/image/c70c80bcc32040a3871c91367b304373/mooc-gdp-modules-de-specialisation.png "[MOOC GdP] Modules de spécialisation")
