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by Guilherme Livi 11 hours ago

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4. Como ser o Gestor de Resultado que sua equipe precisa!

Ser um gestor de resultados eficiente envolve a capacidade de planejar e executar estratégias claras, medindo e acompanhando o desempenho da equipe através de indicadores precisos. É essencial coordenar o trabalho focando na produtividade e na organização, para que os objetivos e metas sejam atingidos de forma eficaz.

4. Como ser o Gestor de Resultado que sua equipe precisa!

4. Como ser o Gestor de Resultado que sua equipe precisa!

07

Como você se torna mais produtivo

06

Esforços x Resultados
Evitar desperdício de tempo e energia
Acompanhar os esforços com foco no resultado

05

Implementação

Gestão Turbinada

Fase 3

Gestão Simplificada

Fase 1

04

Pilares da Gestão de Resultado
Processos

Fluxos de trabalho eficientes

Indicadores

Acompanhar o desempenho

Medir

Rotinas

Produtividade

Estratégia

Planejar o caminho

Atividades

Projetos

Objetivo

Clareza do alvo

Metas

Objetivos

03

Os gestores podem estar em dois grupos

Gestão do trabalho e dos resultados

Corporativos

O escopo de atuação aumenta conforme o crescimento

Orçamento

Donos de empresas

Negócio como um todo

Finanças

Vendas

Marketing

02

O papel do Gestor de Resultado
Foco na organização do trabalho para atingir objetivos
Maestro organizacional

Coordena o trabalho

Organiza

01

Não entendem o papel do Gestor