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by Maria Maria 7 months ago

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5 tendencias de liderazgo

En el entorno contemporáneo, el liderazgo se está redefiniendo a través de diversos enfoques que priorizan el bienestar y la moral de los equipos de trabajo. El liderazgo afiliativo se enfoca en fortalecer la confianza y elevar la moral de los empleados, esencial en tiempos de crisis o cuando se necesita recuperar la cohesión del grupo.

5 tendencias de liderazgo

5 tendencias de liderazgo

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Think about 7 ideas for ending global hunger.

Más compasión en el liderazgo (Camilo Sánchez)

Factores Clave
Confianza

La creencia de que los demás son capaces de hacer lo correcto : Un líder compasivo confia en su grupo y les brinda autonomía para la toma de decisioenes.

es aquel que reconoce que no siempre hay respuestas a todo y está dispuesto a los feedbacks necesarios. Un líder compasivo está dispuesto a aceptar sus errores y a aprender de estos

Comprensión

Capacidad de aprender a aceptar los errores ajenos y ofrecer segundas oportunidades siendo un líder compasivo que reconoce que cualquier persona comete errores y ayudará a los empleados a aprender de estos y aprender a mejorar cada vez más.

Amabilidad

se comporta de manera bondadosa y considerada hacia su grupo de trabajo. UN líder compasivo genera buen trato a los empelados y consideración ante situaciones adversas

Capacidad de entender los sentimientos de los demás. Un líder compasivo escucha atentamente a su grupo y reconoce las emociones preocupándose por el bienestar.

Abrazar el bienestar físico, espiritual y mental. (yessica prieto)

Estilo de liderazgo encardado de tener emocional fisico y mentalmente a los trabajadores

Es el lider que alimenta inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios para dar un fruto de exito.

Liderazgo colaborador

Es el lider elque se toma el rol de organizar y planificar para resolver problematicas en conjunto o crear en marcha una iniciativa.

Liderazgo epatico

Es el lider atento a las necesidades de sus coloboradores y se preocupa por el bienestar emocional.

Motivacion

Este lider debe tener la capacidad de animar e influir para que una persona de su equipo actuen de forma mas eficiente posible en su trabajo.

Habilidades

Adaptabilidad

Gestion de tiempo

Empatia

Comunicacion

Vision

Es la imagen clara que es traslada a su equipo de un esenario futuro deseado al que llegaremos orienta al colaborador

Dialogo

El lider debe tener buena comunicacion y dialogo con los colaboradores y saber la forma de guiarlos y recurrir tambien a sus valores para no intentar sobre pasar por ensima de nadie

Integridad

Lider que brinda una vision clara coherente y creible cuya vida se ajusta a un conjunto de valores que inspira a los demas a imitarlo.

Desarrollar la inteligencia emocional (Leydi García)

Análisis
Invertir en el desarrollo de la inteligencia emocional, permite

Preparación de sus líderes para enfrentar los desafíos

Motivar a sus equipos hacia el éxito compartido

Crear entornos de trabajo más saludables y productivos

Líderes para el éxito

Esta tendencia de liderazgo se destaca la importancia por

Inspirar y motivar a su equipo a través de su ejemplo y su comportamiento

Ayudar a los líderes a comunicarse de manera más efectiva, tanto verbal como no verbal

Establecer relaciones positivas

Ser lideres capaces de gestionar eficazmente sus propias emociones.

Factores claves
Liderazgo Inspirador

Implica liderar con autenticidad, integridad y pasión, lo que crea un sentido de propósito y dirección dentro del equipo

Habilidad de inspirar y motivar a otros a través d el ejemplo y el comportamiento.

Motivación

Es importante para inspirar y mantener el compromiso del equipo con la visión y los objetivos de la empresa.

Motivarse a uno mismo y a los demás hacia metas significativas.

Empatía

Es fundamental para construir relaciones positivas y colaborativas con el equipo.

Comprender y responder adecuadamente a las emociones y necesidades de los demás.

Autocontrol

Permite a los líderes mantener la calma y tomar decisiones racionales incluso bajo presión

Regular sus emociones de manera efectiva, especialmente en situaciones estresantes.

Autoconciencia

Es fundamental para que los líderes comprendan cómo sus emociones influyen en su liderazgo y en las relaciones con su equipo

Capacidad de los líderes para reconocer sus propias emociones y efectos en su comportamiento y toma de decisiones

El continuo auge del liderazgo basado en el valor (Lidia Mora)

Estilo de liderazgo identificado para cada una de las tendencias
Liderazgo transformacional

Este modelo que lo caracteriza por ser transformacional es (inspirar y emocionar a los seguidores para lograr alto nivel de desempeño a través de la visión del líder)

Liderazgo ético

El liderazgo ético es aquel que se basa en la integridad, la transparencia y el respeto hacia los demás. Un líder ético es aquel que toma decisiones y actúa en consecuencia con valores morales y éticos que se rigen por el bienestar y la justicia para todos los miembros de una organización, comunidad o sociedad

Liderazgo afiliativo

Da prioridad al bienestar de los miembros de su equipo. Es necesario para elevar la moral o recuperar la confianza de los trabajadores

Líder colaborador

Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la dirección. Basado en los valores y el líder sabe que cuenta con el apoyo de su equipo al tomar decisiones

Los factores clave
Humildad

Un líder con valores reconoce sus errores, impulsa las fortalezas de los miembros de su equipo, comprende sus puntos débiles y se solidariza con ellos en su esfuerzo por mejorar.

Equilibrio

Los líderes basados en valores deben ser flexibles y capaces de mirar una situación desde diversos ángulos. Únicamente analizando los problemas desde distintos puntos de vista se logra la empatía y se puede llegar a decisiones equilibradas que beneficien a todos.

Confianza en sí mismo

Para que un líder pueda transmitir confianza a su equipo, primero tiene que confiar en sí mismo. Así, es fundamental que conozca y aproveche sus fortalezas, pero también acepte sus debilidades.

Autorreflexión

Un líder debe analizarse constantemente y verificar si su manera de actuar, sus decisiones y sus actitudes hacia los demás son congruentes con los valores que busca inculcar en sus empleados. La autorreflexión permite al líder observar objetivamente la manera en que su gestión influye a la organización y las personas con las que trabaja

Inteligencia Artificial (IA) Y Análisisde datos. (Maria Melenje)

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Estilos de Liderazgo identificado en esta tendencia
Liderazgo Transformacional

Fomenta la innovación y el cambio en la organización

Motiva a los empleados a adoptar la IA y el análisis de datos como parte integral de la cultura organizacional.

Liderazgo Ético

Los líderes guían a sus equipos hacia la toma de decisiones éticas y responsables en el uso de estas tecnologías.

La IA y el análisis de datos hacen planteamientos éticos, como la privacidad y la equidad.

Liderazgo Colaborativo

Está basado en la idea del conocimiento colectivo más que el individual.

Fomenta la colaboración entre expertos en IA, expertos de datos y líderes de negocio.

Liderazgo Visionario

Inspirar al equipo hacia el futuro con tecnologías que impulsan la innovación y eficiencia.

Los líderes deben tener una visión clara del potencial de la IA y el análisis de datos en la organización.

Liderazgo Adaptativo

Requieren de mentalidad abierta al aprendizaje y ajuste de las estrategias de acuerdo con los desafios.

Los líderes deben ser flexibles y estar en capacidad de adaptarse a los cambios impulsados por la IA y los datos.

Factores Clave de Liderazgo identificado

Type in an argument for this idea.

Competitividad

Al adoptar estas tecnologías toman una mejor posición y son más competitivas en el mercado global.

Predicción y prevención

La IA puede predecir tendencias futuras y ayudar a prevenir problemas antes de que ocurran.

Personalización

Ayudan a crear experiencias personalizadas para los clientes, aumentando la satisfacción y la retención.

Optimización de proceso

Identifican ineficiencias y áreas de mejora en operaciones, logística y producción.

Mejora de la toma de decisiones

Proporcionan información precisa y relevante para respaldar decisiones estratégicas.