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by Maitê DM 19 days ago

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Abordagem Clássica da Administração

A abordagem clássica da administração, influenciada por pensadores como Fayol e Taylor, enfoca a eficiência e produtividade nas organizações. Essa escola de pensamento introduziu conceitos como a administração científica, que utiliza métodos padronizados e análises detalhadas para otimizar processos e reduzir movimentos desnecessários.

Abordagem Clássica da Administração

Abordagem Clássica da Administração

Teoria Clássica/ Taylor

Hierarquia e Divisão do Trabalho
Especialização

Cada trabalhador focado em uma tarefa específica para aumentar a eficiência.

Estrutura Vertical

Comunicação e autoridade fluindo de cima para baixo.

Funções do administrador
PODC

Monitoramento dos resultados.

Coordenação

Integração das atividades.

Direção

Liderança e motivação da equipe.

Organização

Estruturação dos recursos e tarefas.

Definição de objetivos e estratégias.

Estrutura organizacional clara com níveis definidos de autoridade.

Divisão de tarefas

Distribuição das atividades entre os colaboradores para maximizar a eficiência.

Princípios da administração
Unidade de Direção

Coordenação de esforços em direção a um objetivo comum.

Unidade de Comando

Cada funcionário deve ter um único superior.

Disciplina

Regras claras para manter a ordem.

Autoridade e Responsabilidade

Relação entre poder de comando e obrigação.

Administração Cientifica/Fayol

Incentivos e Remuneração
Prêmios por Desempenho

Reconhecimento e recompensa por resultados excepcionais.

SubtoPagamentos Baseados em Performancepic

Remuneração atrelada à produtividade individual.

Estudo dos tempos e movimentos
Eliminação de Movimentos Desnecessários

Redução do tempo gasto em tarefas repetitivas.

Análise Detalhada

Observação minuciosa das tarefas para identificar o melhor método.

Eficiência e produtividade
Métodos Padronizados

Criação de procedimentos uniformes para garantir consistência.

Maximização da Produção

Foco em aumentar a produção com o mesmo ou menor custo.

Organização do trabalho
Hierarquia

Estrutura organizacional clara, com definição de papéis e responsabilidades.

Divisão do Trabalho

Especialização das tarefas para aumentar a eficiência.

Princípios da administração científica
Execução

Distribuição eficiente das tarefas para evitar movimentos desnecessários e fadiga

Controle

Monitoramento das atividades para garantir que os métodos e metas estabelecidos sejam seguidos

Seleção e Preparo

Escolha de trabalhadores com base em suas habilidades e treinamento específico para maximizar a eficiência

Planejamento

Substituição de métodos empíricos por análises científicas para otimizar processos