Aportaciones de Frederick Taylor y Henry Fayol
Henry Fayol
- Afirmó que la administración es universal.
- Enfatizó la importancia de la estructura de organización, incluyendo la posición “staff”.
- Definió el perfil del administrador.
- Subrayó que las funciones administrativas eran superiores a las funciones de la empresa.
Los 14 principios administrativos
1. Determinación de tareas especializadas para garantizar la eficiencia.
2. Equilibrio de autoridad y responsabilidad.
3. Asegurar la disciplina para lograr los objetivos.
4. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.
5. Una sola dirección para cada grupo de actividades con un solo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los de la empresa.
7. Trabajo igual, salario igual.
8. Centralización de la autoridad en la alta jerarquía.
9. Cadena escalar.
10. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
11. Equidad para lograr lealtad.
12. Estabilidad en el cargo. 13. Fomento de la iniciativa.
14. Armonía y espíritu de equipo.
Funciones de una empresa o administrativas.
- Funciones técnicas. - Funciones comerciales. - Funciones financieras. - Funciones de seguridad. - Funciones contables. - Funciones administrativas.
Las funciones administrativas difieren de
las otras funciones de la empresa; se encuentran repartidas
proporcionalmente en todos los niveles jerárquicos,
pero cuanto más alto es el nivel jerárquico, más se requiere
de aplicarlas.
Considerando dentro de las ultimas la de planeación, organización, comando, coordinación y control.
Su teoría expuesta en el libro Administratión Indùstriele et Genèrale, que fue publicado en París, traducido al inglés, al alemán y al portugués en 1950, dio inicio a la fundación del Centro de Estudios Administrativos en Francia.
Hoy en día se considera a Fayol el exponente más importante
de la teoría clásica de la administración
Para lograr los objetivos empresariales, debía tomar en cuenta la previsión y la investigación.
Frederick Winslow Taylor
Basa su teoría
1. Aplicación de la Ciencia a la administración. 2. Difusión de la necesidad de desarrollar al personal. 3. Aplicación del método de la ingeniería a la materia. 4. Estudios de tiempos y movimientos. 5. Eficiencia y productividad coordinada a un sistema de incentivos.
Principios
1. Conocimiento sistematizado p/eficiencia. 2. Armonía "Honestidad y conciencia". 3. Cooperación y Coordinación. 4. Justicia Social. 5. Desarrollo Humano.
Filosofia
Administración es armonica, idealista, ordenada, coherente conlleva un alto grado de cambio en el pensamiento de las organizaciones humanas.
Ventajas
Eliminar movimientos inútiles, Mejorar el rendimiento, Fijar estándares de producción, Promover incentivos, Aumentar la productividad, Calcular costos, Aplicar el control.
El objetivo principal de Taylor fue el aumento de la eficiencia en la producción y no sólo reducir costos y aumentar utilidades; buscó siempre hacer posible el aumento en el pago de los trabajadores acorde a su productividad.
Fundador de la teoría
científica
Se denomina así porque se intenta aplicar los métodos de la ciencia en la solución de problemas administrativos, con el propósito de alcanzar la eficiencia en las empresas.
Teniendo como ideales la devoción al trabajo, la disciplina.
Taylor no toleraba el desperdicio, la
irresponsabilidad ni la negligencia.
