Capacidades Dinámicas Aportes y Tendencias
Microfundamentos
intregacion c
aprendizaje
aplantacamiento
Reconfiguracion
Transformar activos
Concepto Flexibilidad
Tipos Flexibilidad
Proceso
Materiales
Maquina
Capacidad De Adapatrse
cambio
Teorias fundamantales
Teoria de Recursos y Capacidades
recursos son heteregonios
raros imitables
Posiciion mercado
Ventaja Comptetitiva
recursos valiosos
Carencen de Movilidad
Organizaciones indstriales
movilidad de mercado
limitacione
recursos son heterogenios
No transables
Homogeniedad de recursos
Sector Indrustrial
Capacidades
Orientada estrategias
Homogenias
Recursos
las empresas organismos vivientes
estructura mercados
competencias monopolisantes
Competencias perfectas
oligopolios
Monopolios
Teoria Evolucionista
innovacion
Espiritu Empresarial
cambios tecnologicos
Comportamiento humano no es predecible y no es real
Maximizar Ganancias
Desarrollo de la Economia ( Teoria Neoinstitucional
Integración Vertical
Costos de transaccion
Contratos
Teoria Institucionall
Componene de Reglas Informales
Codigos de Conducta
convenciones
Normas comportamiento
Componen de Reglas Formales
Regulaciones
Leyes
Constitucion
Teoria Institucional
Prespectiva Organizacional
EStudio interno organizacional
externo de la orgnizacion
Provienen de las Prespectiva Economic
Realizar trabajos empiricos
Instituciones
Economicos
Enfoque)
valoracion de recursos
Capacidades en la oeganizacion
estudiar procesos orgnizacionales internos
productos
Areas Funcionales organizacion
Decripcion de uso en
Evolucion de la gerencia estrategica
Topic principal
Constructos Teóricos
Contexto
Ambiente Internoo
Rutina
Componetes trabajo empirico
Capacidad De Absorción
Aprovechar
Detectar
capacidade dinamicas especificas
Capacidades Dinamcas Especificas
Procesos
Estudio emperico
Sostenimiento
Ventajas Competitivas
Generacion
Procesos Especificos
Capacidades Dinamicas
Desarrollo
Gestionar Alianzas c
Produtos Manifaturas
Productos
Ventaja Competitiva
Rutinas Organizacionales
Rutinas Estrategicas
Configurciones recursos nuevos
Patrones Aprendidos
Eficiencia Organizaciones
Capacidad \Empresa
Reconfigurar
Competencias Internas externas
Cambios em el entorno
Areas funcionales . Organizacion
Construir c
Integrar
Capacidades Desarrollar Productos
Capacidad Prototipica
Permite
Adaptacion
Cambio
Capacodad Dinamica
Capacidad Gestion Alianzas
Rutinas
Permiten
Procesos codificacion de conocmiento
Articulacion de conocimientos
Acumulacion experinecias
Capacidad Marketing
Subtopic
Refelajan
Conocimiento Directivo
Proposito
Cambios Tecnologicos
Creacion De Mercados
Capital Social
Capital Humano
