CASO IKEA: Rompiendo paradigmas de la sostenibilidad

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CASO IKEA: Rompiendo paradigmas de la sostenibilidad

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4 Pilares

Crear una mejor empresa para el presente y futuras generaciones

Desempeñar su papel en la creación de un planeta mejor

Mejorar la vida de las personas que trabajan en la compañía de los clientes y comunidades

Ayudar a más personas a tener un mejor hogar

Mayor franquiciador de la empresa IKEA con 465 tiendas y representando el 89% de sus ventas globales.

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Estrategia empresarial que tiene como fin el retorno económico lo cual será obtenido mediante el D.S.

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El consumidor tiene que pagar más

Es costosa y reduce el margen

Es costosa y reduce el margen

Es compleja

La solución es dejar de consumir

Innecesario

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