PUEDEN SER ADAPTADAS AL PROBLEMA
IDEAL PLANNING
OBJECTIVE PLANNING
GOAL PLANNING
Critical Systems Heuristics (CSH Methodology)
TÉCNICA DE EVALUACIÓN CSH
GUÍAS UTILIZADAS POR EVALUADOR
EVALUACIÓN FINAL. CLARA Y NARRATIVA
DISEÑAR CUESTIONARIO
SEGUNDA FORMA: PROBLEMAS CON EL PAPEL DE C/GRUPO
PRIMERA FORMA: PERSPECTIVA DE INTERÉS
CREAR IMAGEN DEL SISTEMA DE INTERÉS
IDENTIFICAR INVOLUCRADOS
IDENTIFICAR NIVEL DE JERARQUÍA
REFLEXIONAR COMO ROL DE EVALUADOR
IDENTIFICAR SISTEMA DE INTERÉS
¿CUÁNDO USAR CSH?
CUANDO SE BUSQUE ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN EN ALGÚN SISTEMA CON PROPÓSITO DE INTERÉS
¿POR QUÉ USAR CSH?
PERMITE EL APRENDIZAJE DE LA EVALUACIÓN QUE SE HACE
LOS JUICIOS TRANSPARENTES PERMITEN ANALIZAR CUESTIONES ÉTICAS
TOMA EN CUENTA UN MAYOR RANGO DE FACTORES Y ANALIZA A TODOS LOS INVOLUCRADOS
CONCEPTO. ¿QUÉ ES CSH?
Basado en
LA CRÍTICA SISTEMÁTICA DE FRONTERAS A TRAVÉS DE LINEAMIENTO BIEN DEFINIDOS PARA PROMOVER UNA REFLEXIÓN, PROPIA Y DE OTROS
Es una metodología de análisis en situaciones problemáticas que considera:
BENEFICIOS
ROLES EN PROCESO
INVOLUCRADOS
Se utiliza principalmente en la evaluación de:
PROCESOS DE PLANEACIÓN
EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
CRITICA A TRAVÉS LOS PASOS:
CONTRASTAR JUICIOS DEL PASADO
BUSCAR ENTENDIMIENTO COMPARTIDO ENTRE INVOLUCRADOS
DETERMINAR EL SISTEMA CONDICIONANTE A LA APRECIACIÓN DE LA PREOPCUPACIÓN
EXAMINAR JUICIOS EN BASE A IMPLICACIONES PRÁCTICAS Y ÉTICAS
IDENTIFICAR FUENTES DE SELECTIVIDAD
CATEGORÍAS LIMITANTES
LEGITIMIDAD
VISIÓN GLOBAL
ENMACIPACIÓN
TESTIGOS
CONOCIMIENTO
GARÁNTÍA DE ÉXITO
EXPERIENCIA
PROFESIONAL/EXPERTO
CONTROL
AMBIENTES DE DECISIÓN
RECURSOS
TOMADOR DE DECISIONES
MOTIVACIÓN
MEDIDAS DE DESEMPEÑO
PROPÓSITO
CLIENTE
