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by SIERRA OCHOA SIERRA OCHOA 2 years ago

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DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE

El desarrollo territorial sostenible se fundamenta en políticas públicas que promueven la innovación, el uso de tecnologías digitales y la creación de marcos normativos apropiados. Este enfoque busca fomentar la colaboración entre el sector público y privado, así como la participación ciudadana para lograr una gestión eficiente y resiliente.

DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE

Elaborado por: Angélica Sierra Ochoa

Referencia: Desarrollo Territorial Sostenible y otras ciudadanías-Cepal 2020

DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE

CAPÍTULO III

LIDERAZGOS COLABORATIVOS
Liderazgos locales

Castell

Diversificación de repertorios de movilización

Procesos de colaboración

Rotación de liderazgos

Espacios de Debate

Mayor horizontalidad

uso de las tecnologíass

Población Joven

HAMBLETON

Sindicales

Empresariales

Comunitarios

Profesionales/Gerenciales

Procesos adapatativos

Poder Compartido

Capacidades básicas

Gestión de políticas

Fortaleza ética

Gestión política

Desarrollo organizacional

Construcción de equipos

Construcción de visión

Conocimiento Personal

Comprensión del contexto

Dinámicas interactivas emergentes

Enfoques

Clásicos

Estilo trasnformacional

Estilo Transaccionalc

Coaliaciones

Lideres y élites

Formales e informales

Configuración local

Autoridad

Poder

Organización y movilización

Recursos

Personas

COLABORACIÓN

Tensiones y conflictos

Tensiones

Múltiples lógica institucionaless

Desbalance de poder

Ambidiestrismo estructural

Estructuras particukares y dinámicas

Desarrollo de normas y reglas

Liderazgo

Capacidades y competencias

Teconologías

Gobernanza

Procesos colaborativos

Planificación formal y emergente

Legitimidad

Comprensión compartida del problema

Confianza y Compromiso

Condiciones iniciales

Liderazgo inicial

Relaciones preexistentes

Interdependencias reconocidas

Factores influyentes

Tipos de liderazgos

Percepción de dependencia

Mecanismos de manejo de conflictos

Marcos Culturales

Persepción de dependencia

Recurso de los actoress

Desafíos de integración

Cómo se realiza

Dónde se produce

Quienes intervienen

Qué se integra?

Rol de los afectos
TERRITORIOS
Problemas

Amenzas por Cambio Climático

Amenzas por acciones extratctivas

Centros urbanos desiguales

Pobreza rural

CAPÍTULO II

PROCESOS ASOCIATIVOS

Construcción en la Praxis

Confianza

Vivencia directa

Gradualidad

Costos logísticos

Lntitud en toma de decisiones

Comprensión recírpoca

Desconocimiento

Ciclicidad

Definición de Compromisos

Priorización de metas

Visión Compartida

Identificación de actores

INCLUSIVO

GEOMETRÍAS DEL PODER

Requiere

Estrategias

Potencializar

Ostrom

Pirncicpios

Responsabilidad de Gobernar en multiniveles

Medios para resolver conflictos

Sanciones graduales

Sistema de monitoreo

Respeto de los derechos

Participación en modificación de reglas

Coincidir reglas y necesidades

Definir límites

Dinni

Influye

Sostenibilidad de competencias

Capacidades de los actores

Coordinación interinstitucional ,multinivel

Definición objetivos comunes

Solidaridad

Deconstrucción

Flexible de Resolución de Problemas

Valorizar las situaciones

Reformas políticas e Institucionales

Enfoque inclusivo

Favorecer cambio sostenible

Aprovechar recursos locales

Formación

Intervención

Sujetos

Resisten

Convencen

Dominan

Imponen

Deciden

Espacios

Permanente Construcción

Diversidad de Entidades y actores

Obstaculizan y Condiciónan

Actuar

Decidir

Participación

Interrelaciones colectivas

VALOR COMÚN
Principio Político

Espacio Específico

Historias

Deliberación colectiva

Construye

Co-Habitar

Co-Obligación

Co-Actividad

Recíprocidad
Coordinación
Colaboración
Institucionalidad

Colectiva

Participativa

Visión común

CULTURA ASOCIATIVA
Capacidad Colectiva

Lechner

Participación activa

Acuerdos

Pensamiento Colectivo

Sostenibilidad de los procesos

Apropiación de resultados

Cimentar procesos de diálogo

Valorar los recurspos

Mirar el territorio complejidad

Hacer parte de la Gobernanza

Nivel de envolucramiento

Gestión autónoma

Co-Gestión

Carácter Resolutivo

Carácter Consultivo

Carácter Informativo

Interacción Social

Densidad Institucional

Sujetos/Actores

Nosotros

Expericencias exitosas

Desafíos

Individual y colectivos

Político

Social

CAPÍTULO I

´PLÍTICAS PÚBLICA
DISEÑO E IMPLEMENTACCIÓN

Ciclo

Evaluación

Implementación

Comunicación

Diseño

Definición

Formación de la Agenda

Co.productora

poderes del Estado

RESILIENCIA INSTITUCIONAL

Estadios

Reflexión y Aprendizaje

Reflexión

Poder y Responsabilidad

Aceptación

Desarrollar soluciones

Recursos Sociales

Anticipar

Diponibilidad de Recursos

Preparación

Observación e identificación

Duchek

Acciones anticipadas

Acciones concurrentes

Acciones reactivas

Capacidad

Responder Eficazmente

Eventos adversos

INNOVACIÓN

Acciones

Comunicación Virtual

Digitalización de Servicios

Información Abierta

Laboratorios

Asegurar Marcos Normativos

Estructuras y Prácticas Administrtaivas

Promover el flujo de datos

Invertir desarrollo de capacidades

Voluntad Política

Cambios Culturales

INTEGRALIDAD

Mans Nilsson

Razones

Organiza el Conocimiento

Implementar políticas eficientes

Aprovechamiento de Sinergias

Inversiones de mayor rendimiento

Órdenes de Impacto

Identifica alidos y antagonistas

Mejora diálogos

Garantia -Coherencia de Políticas

MECANISMOS INSTITUCIONALES

Temas transversales

Mecanismo Multinivel

Mecanismo de Intersectorialidad

Mecanismo Multiactores

Mecanismo Transversal

DESARROLLO SOSTENIBLE

Sostenibilidad ambiental

Desarrollo Social inclusivo

Crecimiento Económico

GOBERNANZA

Calidad Democrática

Diversidad Colectivos

Convocatoria

Categorias

De mercado

Gobernanzas reticulares

Actores Privados

Jerarquicas

Dirigidas por el Estado

MECANISMO DE GOBIERNO

Acuerdos Sociales

El Estado

Participación Ciudadana

Capacidad de Gestionar y Coordinar

Interacción estratégica

Busqueda nuevos mercados

Socio creíble

Actores privados y Sociedad Civil

Responsabilidades

Diálogo intensivo

Dirimir diferencias

Intereses comunes

Empoderamiento

Alianza de bien públiico

Inversión en conocimiento e innnovación

DESAFÍOS

Innovación constante

Estructuras inteligentes

Relaciones de Confianza

Estructuras Reticulaes

EFICIENTES Y RESILIENTES

Deliberativas

Relacionales

NUEVO SERVICIO PÚBLICO

Estructuras colaborativas

Alianzas entre lo publico y privado

Ciudadanos

Teoría Democrática

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Organización Burocrática

Administración de programas

Clientes y Electores

Teoría Política

NUEVA GESTIÓN PÚBLICA

Características

Organización Descentralizada

Mecanismos e incentivos

Consumidores

Teoría económica

NEGATIVO

Descrédito AP

POSITIVO

Desburocratización de instituciones

Prestación de servicios públicos

Tecnología

Evaluación por resultados

Competencias

Mejora AP

CEPAL
IGUALDAD

Origen

Desarrollo Sotenible

Politica Públicas

Cambio Estructural

Medio

DIMENSIONES

DESIIGUALDAD

Vivir

Crozier

imposibilidad de poder

Rutinas monotonas

Opciones limitadas o nulas

Zigmun Bauman

Inseguridad

Objeto de manipulación

Incertidumbre

DE PODER

Hetereogenidad estructural

Niveles

Dotación RN

Acceso a Bienestar

Pobreza

Ingresos

Étnico

Población vulnerable

Domincación masculina

Ubicación Perifierica

Segregación socio-económica

Reconocimiento de capacidades

Reconocimiento de Derechos

Género

Autonomía

Toma de decisiones

Fisíca

Económica

Distribución de poder

Hombres

Mujeres

Reconocimiento Recíproco

Segregaión Residencial

Segregación Socioeconómica

Capacidades

Desarrollar

Conocimiento

Destrezas

Habilidades

Elegir

Libertad

Medios

Distribución Recursos

Derechos

Ambientales

Sociales

Políticos

Civiles

Región

Mensajes

Estado Fuerte

Productividad

Fiscalizar

Regular

Redistribuir

Igualar

Crecer

Objetivos

Pactos

Políticas Económicas

Productivo

Macroeconómico

Acceso

Seguridad Social

Salud

Igualdad

Territorial

Productiva

Desigualdad

"la hora de la igualdad"

Brechas

Empleo

Educación

Protección Social