Diálogo con los stakholders

ley 1562 de 2012

by DIANA MARCELA GUTIERREZ GROSSO

DIRECCION

by JULIETH YANDAR

La variacion linguistica

by maicol campos

Modelo integrador

by Tabata Osuna

Topic flotante

Se destaca

Retroalimentación y Feedback

Seguimiento y control

Comunicación

Implementación

Planificación

Evaluación del entorno

Que son

Sociales

Ecológicas

Económicas

Apoya

Ambientales

La Innovación

Los desafíos sociales

Crecimiento de la organización

¿COMO DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD PARA LA AGENDA DEL 2.030?

Es necesario

La importancia del individuo en la sociedad

Hacia las relaciones estables y duraderas

Los agentes internos y externos

Como

El gobierno

Los sidicatos laborales

activistas y criticos

los competidores

Rescata

Stackeholding

Intervienen

La perspectiva individualista y colectiva

Al estado y al individuio

A nivel

politico

Social

Economico

La oportunidad de lograr los intereses

Metodología para gestionar la comunicación

Se dividen en

Herramientas integradoras

Grupos de interés de nivel superior

Integra a los stakeholders en los procesos de la compañia en especial en RSE.

Herramientas unidireccionales

Grupos de interés menos relevantes

Medios públicos para el control de la información o comunicación corporativa hacia los grupos de interés.

Herramientas Bidirecionales

Grupos de interés más relevantes

Intercambio de información con los stakeholder para el desarrollo de la empresa.

El proceso de Gestión de la RSC

Tipos de clasificación

Según la estrategia de la compañia

Los demás grupos de la compañía

Prioritarios

Estratégicos para la compañía

Según su voluntariedad

Involuntarios

No deciden, les toca ser parte de la empresa

Voluntarios

Deciden ser parte de la empresa

Según su ubicacin

Externos

Grupos sociales fuera de la empresa

Internos

Adentro de la empresa

Según su importancia

Primarios

Manera directa

Secundarios

Manera indirecta

Al desarrollo sostenible del entorno

Balancear dimensiones

Riesgos

Disminuirlos diseñando estrategias

Cualitativo y Cuantitativo

La sostenibilidad y el desarrollo

Planes de accion

Un diagnostico estratégico

A través de

Análisis de posición

Matriz DOFA

Matriz Pestal