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by Hebertxds_0o0 Hebertxds_0o0 4 years ago

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El feedback 360º

El feedback 360º es una herramienta de desarrollo humano que permite evaluar las competencias de los empleados desde múltiples perspectivas, proporcionando un retrato más completo y relevante que la evaluación tradicional realizada únicamente por el jefe.

El feedback 360º

El feedback 360º

La Experiencia

Guía de Aplicacion

APLICACIÓN
Asociarlos a diversas técnicas de gestión como competencias
Es vincular a un plan de desarrollo profesional que disminuya las carencias detectadas
EJECUCIÓN
Los dadores se conectan al sistema remoto y llena cuestionario
Se puede asignar o escoger al dador de cada trabajador
Se identifican los dadores de feedback para cada trabajador
ELABORACIÓN DEL CUESTIONARIO BASE
Recogerá preguntas que evalúen las competencias claras y genéricas que la organización
DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
Entrevistas individuales o grupales de trabajo
CONDICIONES PREVIAS
Debido al recelo que pueden suscitar las herramientas
Es fundamental el apoyo de la dirección para dar a conocer la herramienta

El Dato

Consultar con Compañeros y colaboradores para una correcta valoración
El jefe observa solo el 5% del trabajo de un trabajador

Herramientas

Principales Herramientas
Hospedaje Remoto

Organización Externa

Gestione el proceso y centralice resultados

Tecnología

Proceso Sencillo, Rápido centralizado y confidencial

Cuestionario

Evitar cuestionarios Enlatados

Escala Numérica

Preguntas recogidas para evaluar competencias

¿Què Es?

Es una Herramienta de Desarrollo Humano
se basa en

La Evaluacion

Encuentra

Los resultados de la evaluación se vinculan a un plan de desarrollo

se hace en un entorno de confidencialidad y seguridad

se valoran conductas, específicas del puesto de trabajo

De las personas por parte múltiples fuentes

Evaluacion Vertical

Únicamente del jefe, siendo objetiva y tradicional

Evaluación Múltiple

Ofrece un retrato más completo, rico y relevante