ENFOQUE DE CORRIENTES MULTIPLES
El enfoque de corrientes múltiples goza de una gran visibilidad acádemica y de un creciente número de solicitudes. El Enfoque de Corrientes Múltiples ha demostrado ser una forma muy productiva y análiticamente útil de estudiar la política pública.
Es importante que los estudiosos conozcan el grado en que los diferentes indicadores conozcan el grado en que los diferentes indicadores miden los conceptos, los limites y la importancia de las interacciones en la elaboración de explicaciones eficientes.
Sartori (1970) observó hace muchos años que los conceptos pierden su claridad, precisión y a menudo consistencia al ser aplicados a contextos diferentes a los que originalmente se pretendía. Cuanto mas viajan contextualmente, más alto suben a la "escalera de la abstracción", y más problemáticos analíticamente se vuelven.
Empresarios de políticas: proporciona la dosis necesaria de agencia requerida para unir las corrientes y dar forma a los resultados de las políticas.
El éxito empresarial depende de tres factores criticos: los recursos como tiempo y dinero, el acceso a los encargados de adoptar decisiones criticas y las estrategias que emplean
Corriente de problemas: las políticas públicas se producen cuando se buscan soluciones a cuestiones que se perciben como problemáticas.
Se identifican varios subcomponentes operativos dentro de estas corrientes que incluyen:
- Indicadores: los agentes identifican y vigilan los posibles problemas, incluso los parámetros que miden la gravedad relativa de un problema determinado
- Eventos de enfoque: se vinculan problemas particulares que proporcionan impulso para la acción o el cambio
- Carga: capacidad de las situaciones para hacer frente a los problemas
- Retroalimentación: es información proporcionada por programas análogos relacionados con el problema de interés
Kingdon genera los componentes teóricos del enfoque incluyendo: problemas, política y políticas, estos tres son corrientes
Operan de forma independiente unos de otros, como dice Kingdom: "cada uno de estos arroyos tiene vida propia, y corre a lo largo de ellos sin tener en cuenta acontecimientos en los otros arroyos"
Cómo se agendan las políticas públicas
Datos: análisis de contenido que peermiten evaluar como y cuando se aplican las corrientes.
El análisis de contenido se realizó en dos rondas por seis codificadores, para la segunda ronda se elaboró un libro de códigos más detallado con la intención de comprender como se ha probado o aplicado el enfoque de corrientes.
El acuerdo del codificador determina la fiabilidadde las medidas de análisis de contenido de un estudio. Este estudio utiliza el porcentaje de acuerdo como estadística de la fiabilidad para evaluar el acuerdo del codificador
Métodos empleados:
- métodos cuantitativos
- métodos cualitativos
- métodos mixtos
Nivel de gobierno: se codificaron cinco niveles de gobierno: local, estatal, regional, federal o nacional, e internacional o transnacional.
Área geográfica estudiada, utilizando una codificación cualitativa similar a de los dominios de polítca.
Dominios de política: se codificaron cualitativamente durante analisis de contenido.
Infromación sobre la públicación y el autor: las aplicaciones de las corrientes de enfoque aparecen regularmente en revistas que se identifican a si mismas como interdisciplinarias, en revistas generalistas de administraci;on pública y en las pricipales revistas de ciencias políticas, en multiples publicaciones internacionales con diversas salidas regionales.
Descriptores de aplicaciones, incluyen información sobre el lugar de publicación y el autor, los ambitos de política, el área geográfica estudiada, el nivel de gobernanza y los métodos empleados
Para el proposito de estos analisis se utilizaron categorías cuantitativas que van referidas a los códigos numéricos. Los códigos cualitativos se refieren especificamente a los códigos no numéricos.
Ventanas de política: aquí se acoplan los flujos de problemas, política y políticas del enfoque de corrientes multiples que operan independientemente.
Estas ventanas se abren ya sea en el problema o en la corriente política y proporcionan contexto institucional y las limitaciones y oportunidades dentro de las cuales se crean políticas especificas.
los subcomponentes criticos son:
1) la lógica de acoplamiento para las corrientes
2) el estilo de decisión, cantidad de información necesaria para antes de tomar una decisión
Corriente política: ideas y posibilidades.
la idea perdura con cinco subcomponentes clave: aceptabilidad del valor, viabilidad técnica, adecuación de los recursos e integración en red.
Esta corriente va referida al contexto institucional y cultural del programa o producto de interés
Diseño de políticas en condiciones de ambigüedad: (diversas interpretaciones)
Responde a un orden temporal: la adopcion de alternativas especificas depende del momento en que se formulan las políticas
se emparejan las soluciones de política existentes con los problemas de política emergentes
