Estructuras Organizativas
Estructura Horizontal
base principal
Empoderamiento
de Empleados
Implicando
Comunicación directa de
la base con las estructuras
administrativas
¿porqué es importante?
A partir de las nuevas
tecnologias
Facilitando interaccion
entre departamentos
Permite crear
grupos de trabajo
Elaborar Proyectos
Elimina puestos de
trabajo obsoletos
Elimina distancias
e intermediarios
Ocasionando
Aumento de capacidad de
respuesta al mercado
Reduccion de Costos
del aparato Gerencial
indican responsables de funciones y
procesos
Estructura Funcional
Estructura simple o tradicional.
Autoridad central
Baja departamentalizacion
Poca especialización
Diseño Burocratico o mecanicista
¿Porqué es importante
delegar Funciones?
Estructuras Matriciales
Se crean con el fin de
Desarrollar Proyectos
A traves de equipos
Empleados:
Gerente de Subproyectos
Manejar coordinacion y comunicación
entre funciones y proyectos
Jefe de
Proyectos
Jefe de
Funciones
Puede originar
Conflictos de autoridad
Pero como ventaja
Permite
Mayor flexibilidad
y autonomia
Capacitación
Reunion de expertos
Orientado a resultados
Finales
Genera costos burocraticos
altos
Se Representan a traves de Organigramas
Estructura divisional
Conglomerado de
Empresas
Grandes
Organizaciones
Separadas geograficamente
o productos diversificados
Atención especifica a clientes
Corporaciones
Autonomia
Descentralización
Puede causar
Perdida de identidad
Corporativa
Falta de información
Rivalidad interna
Duplicidad de esfuerzos
Estructura Holding
Empresas de servicios o productos
diversificados, no relacionados
Relacion con la matriz es
Control economico y financiero
