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by Carlos Rangel 24 hours ago

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Estudio de mercado: diagnostico externo que permitan mejorar los objetivos internos.

El análisis del entorno es crucial para la toma de decisiones estratégicas en cualquier organización, ya que implica examinar y comprender factores externos que afectan el desempeño empresarial.

Estudio de mercado: diagnostico externo que permitan mejorar los objetivos internos.

Estudio de mercado: diagnostico externo que permitan mejorar los objetivos internos.

ANALISIS DEL ENTORNO

es
un proceso fundamental para la toma de decisiones estratégicas en cualquier organización. Implica examinar y comprender los factores externos que pueden afectar el desempeño y el éxito de la empresa. Estos factores pueden ser de diversa naturaleza y pueden influir tanto positiva como negativamente.

Se conforma por

Participación de mercado

un indicador clave que revela la porción del mercado total que una empresa controla, medida en términos de ventas, ingresos o unidades vendidas. Se expresa como un porcentaje y refleja la posición competitiva de una empresa en relación con sus competidores.

Se calcula como:

Participación de mercado = (Ventas de la empresa / Ventas totales del mercado) x 100

Satisfacción al cliente

la medida en que los productos, servicios y la experiencia general de una empresa cumplen o superan las expectativas de sus clientes. Un cliente satisfecho es más propenso a ser leal, repetir compras y recomendar la marca a otros, lo que se traduce en un crecimiento sostenible y rentable para la empresa.

La satisfacción del cliente es un pilar fundamental para el éxito de cualquier empresa. Cuando una empresa no logra satisfacer a sus clientes, se desencadena una serie de consecuencias negativas que pueden dañar la reputación, la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

Medición de mercado

un proceso fundamental para entender el rendimiento de una empresa o producto en relación con el mercado en el que opera. Proporciona información valiosa sobre el tamaño del mercado, la cuota de mercado de la empresa, las tendencias del mercado, el comportamiento de los consumidores y la efectividad de las estrategias de marketing.

Métodos de medición de mercado

Auditorías de mercado

Se realizan auditorías en los puntos de venta para medir la disponibilidad de productos, los precios y la promoción

Paneles de consumidores

Se recluta a un grupo de consumidores para que registren sus compras y opiniones sobre productos y marcas

Estudios de mercado

Se realizan estudios específicos sobre el tamaño del mercado, la cuota de mercado, la competencia y otros aspectos relevantes

Análisis de datos de ventas

Se analizan los datos de ventas de la empresa y del mercado para identificar tendencias, patrones y oportunidades

Investigación de mercado

Se utilizan encuestas, entrevistas, grupos focales y otros métodos para recopilar información sobre los consumidores, sus preferencias y su comportamiento

Proceso de difusión del producto

el camino que sigue un nuevo producto o idea desde que nace hasta que es conocido y adoptado por el público. Este proceso no ocurre de la noche a la mañana, sino que se desarrolla a lo largo del tiempo y sigue una serie de etapas.

Su importancia es:

Un proceso esencial para el éxito empresarial, ya que permite a las empresas comprender y gestionar el camino que recorre su producto hasta ser adoptado por el público. Este conocimiento estratégico facilita la planificación de marketing efectivas, segmentar al público objetivo, medir el éxito del producto, optimizar la inversión en marketing y reducir riesgos, lo que en conjunto aumenta las probabilidades de éxito en el mercado.

Lanzamiento del producto

El proceso de introducir un nuevo producto o servicio en el mercado, y su éxito puede determinar el futuro de la empresa. Un lanzamiento bien ejecutado puede generar expectación, atraer clientes y generar ingresos, mientras que un lanzamiento fallido puede resultar en pérdidas económicas y dañar la reputación de la marca.

Se conforma por:

Factores de éxito y Retroalimentacion

Seguimiento y evaluación

Ejecución del lanzamiento

Planificación del lanzamiento

Comercialización

El conjunto de actividades y estrategias que una empresa lleva a cabo para promover y vender sus productos o servicios a los consumidores. Abarca desde la investigación de mercado y el desarrollo de productos, hasta la publicidad, la promoción, la distribución y el servicio al cliente.

Se conforma por las 4 P del mercadeo las cuales son:

Promoción

las actividades de comunicación que la empresa realiza para dar a conocer su producto o servicio, persuadir a los consumidores y fomentar la compra. Esto incluye la publicidad, las relaciones públicas, el marketing digital, las promociones de ventas y el marketing directo.

Plaza

Son

los canales de distribucion a través de los cuales el producto o servicio llega al consumidor final. Esto incluye desde los minoristas y mayoristas hasta las tiendas en línea y los distribuidores.

Precio

Es el

valor monetario que se asigna al producto o servicio. La empresa debe fijar un precio que sea competitivo y rentable, teniendo en cuenta los costos de producción, los precios de la competencia y la percepción de valor de los clientes.

Producto

Se refiere al

bien o servicio que la empresa ofrece al mercado. Abarca desde sus características físicas y funcionales hasta su diseño, marca y empaque.

Políticas de producción

el conjunto de estrategias y decisiones que toma una empresa para planificar, organizar y controlar el proceso de producción de sus productos o servicios. Estas políticas abarcan una amplia gama de aspectos, desde la selección de la tecnología y los materiales, hasta la programación de la producción, el control de calidad y la gestión de inventarios.

Elementos clave

Mantenimiento

Gestión de los recursos humanos

Gestión de inventarios

Gestión de la calidad

Planificación y programación de la producción

Pronóstico de ventas

Se define como

Una estimación de los ingresos que una empresa espera generar por la venta de sus productos o servicios durante un período de tiempo específico. Es una herramienta fundamental para la planificación estratégica, la toma de decisiones y la gestión del negocio en general.

Su importancia radica en:

Evaluación del desempeño

Permite comparar los resultados reales con los pronósticos y identificar áreas de mejora.

Gestión financiera

Ayuda a las empresas a presupuestar, controlar los gastos y asegurar la rentabilidad.

Toma de decisiones:

Facilita la toma de decisiones informadas en áreas como producción, marketing, inventario y contratación

Planificación estratégica

indica que

Permite a las empresas establecer objetivos realistas, asignar recursos de manera efectiva y desarrollar estrategias para alcanzar el éxito.