FUNCIONAMIENTO DEL SIMULADOR DE NEGOCIOS BSG.

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

by DANIELA SANGUINO OSORIO

CONTRATO DE APARCERÍA DE GANADO

by francisco vidal olivares

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

by karen urrea

Administración Empresarial. Licenciatura en Administración de Empresas a distancia

by marianela di marco

Reportes de resultados.

Subtopic

Calificación de imagen.

Calificación de crédito.

Precio de la acción.

Retorno sobre el capital.

ROE Concretamente, mide la rentabilidad obtenida por la empresa sobre sus fondos propios, se calcula dividiendo el ingreso neto entre el promedio del capital de los accionistas (capital inicial capital final).

Ganancias por acción.

Expectativas de la junta Directiva.

Reporte de operaciones de la empresa.

Reporte de los principales indicadores financieros, de producción y operativos gestión a gestión.

Reporte de inteligencia ompetitiva.

Reporte de la industria.

Alcanzar una calificación de crédito de A+

Cumplir con las espectativas de los inversionistas.

Tener mejor resultado en EPS, ROE, precio de la acción y calificación de imagen.

Calificación Máxima. 100 puntos.

Presenta 8 entradas de decisiones y proyecciones de ingresos y gastos.

8. Recompra de acciones

7. Dividendos.

6. Pago adelantado de credito.

5. Emisión de acciones.

4. Préstamos bancarios.

3. Decisiones financieras.

2. Indice de credito.

1.Tasa de interés. El Banco Internacional de Comercio oferta tres tipos de prestamos: A 1 año: Tasa de interés base en la gestión. A 5 años: tasa de interés 0.5% sobre la tasa base. A 10 años Tasa de interés 1% sobre la tasa base.

Se entiende como la entrada y salida de efectivo en un empresa durante un periodo dado. Constituye un marcador importante de liquidez de la empresa

Finanzas y flujo de caja. Finance & Cash Flow.

La empresa puede invertir en las siguientes actividades (no es obligatorio):

6. Institucionalización de un codigo de conducta y monitoreo de cumplimiento para proveedores.

5. Mejora de las condiciones laborales.

4. Entrenamiento ético y empoderamiento del personal.

3. Contribución a la caridad.

2. Iniciativas de eficiencia energética.

1.Uso de cajas y empaques reciclados.

La implementación de estas iniciativas en la empresa puede aumentar el indice de imagen hasta en un 20%, siempre y cuando se mantega una estrategia coherente, analizando todas las opciones disponibles, invirtiendo en aquellas que se adapten mejor a la estrategia de la empresa y manteniendo/incrementando esta inversión a lo largo de toda la gestion.

Ciudadania corporativa. Corporate Citizenship.

Características.

6. Oferta maxima es de US$30 millones por año.

5. No existe gasto al moneto de la oferta.

4. Se puede contaratar máximo 3 celebridades.

3. El contrato dura entre 2 a 3 años dependiendo la espectativa de la celebridad. btopic

2. oferta minima por US$500,000 por año.

1.Varia cada gestion.

Personas famosas que respaldan la marca y ayudan a aumentar las ganancias.

Respaldo de celebridades. Celebrity Endorsements.

Se cuenta con 4 decisiones.

3. Envio.

2. Estilos y características: lograr el menor costo por par, minimizando los gastos y cumpliendo con la S/Q requerida..

1.Materia prima: %de material superior minimo para cumplir con la calificación S/Q.

Las cadenas minoristas de todas las regiones aceptan ofertas para cubrir sus requerimientos de marca privada, estas ofertas se realizan al inicio de la gestión. Los contratos son firmados luego del cierre de las decisiones de producción, de esta manera la empresa puede aplicar su capacidad sobrante a este mercado.

Operaciones de marca privada. Private-Label Operations.

Esta parte esta compuesta por 6 entradasde toma de decisiones para cada región

6. Proyecciones.

5. Inversión en soporte en el punto de venta.

4. Tiempo de entrega a la tienda.

3. Oferta de rebajas por correo.

2. Publicidad.

1.Precio de venta.

En este punto se ofrece el producto a mayoristas que ayudaran a dar a conocer la marca en los mercados. sin embargo debemos tomar en cuenta las decisiones en cuanto al precio, publicidad, oferta de rebajas, tiempos de entrega y soporte.

Comercialización al por mayor. Wholesale Marketing.

Existen 4 decisiones en cada región.

4. Proyecciones.

3. Politica de envio gratuito.

2. Inversión en publicidad en buscadores.

1.Precio de venta al cliente online.

En este segmento existen factores que afectan el mercado como son: Calificación S/Q, numero de modelos, publicidad o celebridades, que derivan directamente de las paginas de producción, distribución, marketing a detallistas y celebridades.

Internet Marketing.

Seis puntos a considerar.

6. Gastos de distribución y almacenamiento.

5. Ajuste de la tasa de cambio.

4. Falta de inventario.

3. Inventario mínimo requerido.

2. Liquidación de inventarios.

1.Desiciones de envío.

Se debe contar con la planificación logistica para hacer llegar el inventario a los almacenes asignados. En las plantas de producción no se almacenan productos terminados.

Distribución y Almacén. Distribution & Warehouse.

Se incluyen decisiones como:

5. Ampliar el espacio de las plantas existentes.

4. Construir nuevas plantas donde no hay.

3. Invertir en opciones de mejora de la maquinaria.

2. Vender maquinaria innecesaria en cualquiera de las plantas.

1. Aumentar la capacidad de producción comprando maquinaria nueva o reacondicionada.

Las instalaciones de producción están formadas por las maquinarias y espacios necesarios donde se realiza el ensamblado de los productos.

Instalaciones de Producción. Production Facilities.

Se cuanta con 6 entradas en esta ventana de desiciones

6.Proyecciones

5. Numeros de Pares a producir.

4. Inversion en Programas de Calidad Total y seis sigma (TQM/Six sigma).

3. Inversion en estilos y características de cada uno.

2. Numero de Modelos/estilos producidos.

1. Porcentaje de material superior

En este segmento se aplica todo lo que se refiere a la linea de producción en cuanto al tipo de material, calidad y cantidad. en este punto se puede modificar la cantidad de producción de acuerdo a las ganancias que se estén reflejando.

Producción de Marca. Branded Production.

Compensación y Capacitación al Equipo de trabajo. Compensation & Training.

Existen 6 decisiones diferentes.

6.Incremento porcentual en salarios y beneficios a los supervisores.

5. Ratio aproximado de supervision por trabajador.

4. Inversion en capacitación.

3. Paquete de beneficios para los trabajadores.

2. Pago de incentivos

1. Incremento/disminucion de salarios .

En este apartado se habla de los salarios y todo el beneficio para los trabajadores así como la importancia de la capacitación en la disminución de rechazos y aumento en la calidad y la productividad de las plantas.

FUNCIONAMIENTO DEL SIMULADOR DE NEGOCIOS BSG.

Una empresa está considerando diversas estrategias para mejorar su rendimiento en el mercado. Entre las principales decisiones se encuentra la inversión en publicidad en buscadores y la contratación de un máximo de tres celebridades para respaldar la marca.

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

CONTRATO DE APARCERÍA DE GANADO

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Administración Empresarial. Licenciatura en Administración de Empresas a distancia

Reportes de resultados.

Subtopic

Calificación de imagen.

Calificación de crédito.

Precio de la acción.

Retorno sobre el capital.

ROE Concretamente, mide la rentabilidad obtenida por la empresa sobre sus fondos propios, se calcula dividiendo el ingreso neto entre el promedio del capital de los accionistas (capital inicial capital final).

Ganancias por acción.

Expectativas de la junta Directiva.

Reporte de operaciones de la empresa.

Reporte de los principales indicadores financieros, de producción y operativos gestión a gestión.

Reporte de inteligencia ompetitiva.

Reporte de la industria.

Alcanzar una calificación de crédito de A+

Cumplir con las espectativas de los inversionistas.

Tener mejor resultado en EPS, ROE, precio de la acción y calificación de imagen.

Calificación Máxima. 100 puntos.

Presenta 8 entradas de decisiones y proyecciones de ingresos y gastos.

8. Recompra de acciones

7. Dividendos.

6. Pago adelantado de credito.

5. Emisión de acciones.

4. Préstamos bancarios.

3. Decisiones financieras.

2. Indice de credito.

1.Tasa de interés. El Banco Internacional de Comercio oferta tres tipos de prestamos: A 1 año: Tasa de interés base en la gestión. A 5 años: tasa de interés 0.5% sobre la tasa base. A 10 años Tasa de interés 1% sobre la tasa base.

Se entiende como la entrada y salida de efectivo en un empresa durante un periodo dado. Constituye un marcador importante de liquidez de la empresa

Finanzas y flujo de caja. Finance & Cash Flow.

La empresa puede invertir en las siguientes actividades (no es obligatorio):

6. Institucionalización de un codigo de conducta y monitoreo de cumplimiento para proveedores.

5. Mejora de las condiciones laborales.

4. Entrenamiento ético y empoderamiento del personal.

3. Contribución a la caridad.

2. Iniciativas de eficiencia energética.

1.Uso de cajas y empaques reciclados.

Ciudadania corporativa. Corporate Citizenship.

Características.

6. Oferta maxima es de US$30 millones por año.

5. No existe gasto al moneto de la oferta.

4. Se puede contaratar máximo 3 celebridades.

3. El contrato dura entre 2 a 3 años dependiendo la espectativa de la celebridad. btopic

2. oferta minima por US$500,000 por año.

1.Varia cada gestion.

Personas famosas que respaldan la marca y ayudan a aumentar las ganancias.

Respaldo de celebridades. Celebrity Endorsements.

Se cuenta con 4 decisiones.

3. Envio.

2. Estilos y características: lograr el menor costo por par, minimizando los gastos y cumpliendo con la S/Q requerida..

1.Materia prima: %de material superior minimo para cumplir con la calificación S/Q.

Operaciones de marca privada. Private-Label Operations.

Esta parte esta compuesta por 6 entradasde toma de decisiones para cada región

6. Proyecciones.

5. Inversión en soporte en el punto de venta.

4. Tiempo de entrega a la tienda.

3. Oferta de rebajas por correo.

2. Publicidad.

1.Precio de venta.

En este punto se ofrece el producto a mayoristas que ayudaran a dar a conocer la marca en los mercados. sin embargo debemos tomar en cuenta las decisiones en cuanto al precio, publicidad, oferta de rebajas, tiempos de entrega y soporte.

Comercialización al por mayor. Wholesale Marketing.

Existen 4 decisiones en cada región.

4. Proyecciones.

3. Politica de envio gratuito.

2. Inversión en publicidad en buscadores.

1.Precio de venta al cliente online.

En este segmento existen factores que afectan el mercado como son: Calificación S/Q, numero de modelos, publicidad o celebridades, que derivan directamente de las paginas de producción, distribución, marketing a detallistas y celebridades.

Internet Marketing.

Seis puntos a considerar.

6. Gastos de distribución y almacenamiento.

5. Ajuste de la tasa de cambio.

4. Falta de inventario.

3. Inventario mínimo requerido.

2. Liquidación de inventarios.

1.Desiciones de envío.

Se debe contar con la planificación logistica para hacer llegar el inventario a los almacenes asignados. En las plantas de producción no se almacenan productos terminados.