Gestión del Riesgo

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Modelos para la Gestión del Riesgo en TI

Imagen 1. Modelos de Gestión Riesgo TI

Referencia QAnewsblog. (30 de 05 de 2019). https://qanewsblog.com/2013/04/16/evaluacion-de-la-seguridad-de-los-sistemas-informaticos-politicas-estandares-y-analisis-de-riesgos/. Obtenido de https://qanewsblog.com/2013/04/16/evaluacion-de-la-seguridad-de-los-sistemas-informaticos-politicas-estandares-y-analisis-de-riesgos/: https://qanewsblog.com/2013/04/16/evaluacion-de-la-seguridad-de-los-sistemas-informaticos-politicas-estandares-y-analisis-de-riesgos/

Herramientas para la Administración de Riesgos

RSA Archer eGRC – Solución software para la administración del gobierno, riesgo y cumplimiento

Diseñar cuadros de mando integral

Recopilar información empresarial específica

Crear grupos y roles para control de accesos

Construir flujos de trabajo para modelar procesos de negocios

Herramientas informáticas para la administración de riesgos

RSA Archer eGRC

Open Pages

Accelus

Oracle GRC

SAP GRC

Catálogo de buenas prácticas de seguridad de OCTAVE

Proporcionar una base para el desarrollo de estrategias de mejora de la seguridad y planes de mitigación del riesgo.

Catálogo de elementos Margerit

Controles

Amenazas

Criterios de valoración

Dimensiones de Valoración

Tipos de activos

Imagen 4. Catálogo de elementos Margerit

Referencias: Secretaria General de Administración Digital. (11 de 05 de 2012). administracionelectronica.gob.es/. Obtenido de administracionelectronica.gob.es/: https://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_Magerit.html#.XPGXY4hKiM8

Adaptar modelos y herramientas de gestión de riesgos para TI

Evaluar riesgos de tecnología de la información

Herramientas para Administración de Riesgos

Modelo para la administración de los riesgos del negocio relacionados con tecnologías de información y de los riesgos de tecnología de información basado en COBIT y VAL IT

Imagen 2. Cobit y la Administración de Riegos.

Referencias:

Solis, M. G. (27 de 05 de 2016). www.auditool.org/blog/auditoria. Obtenido de www.auditool.org/blog/auditoria: https://www.auditool.org/blog/auditoria-de-ti/827-riesgo-tecnologico-su-medicion-como-prioridad-para-el-aseguramiento-del-negocio

Guía para el análisis y tratamiento de riesgos - MEHARI-2010

Estándar australiano de administración de riesgos AS/NZS 4360

Imagen 3. Metodologías de Análisis y Gestión de Riegos

Referencias: Arbesu, L. C. (18 de 07 de 2013). https://es.slideshare.net. Obtenido de https://es.slideshare.net: https://es.slideshare.net/ArandaSoftware/memorias-webcast-introduccion-analisis-y-gestin-de-riesgos

Administración de riesgos de sistemas información - SP800-39

Metodología de análisis y gestión de riesgos de los sistemas de información Magerit

Guía para la administración de riesgos en sistemas y tecnologías de información – SP800-30

evaluación de amenazas críticas operacionales, activos y vulnerabilidades, OCTAVE

Modelos de Administración de Riesgos

Ciclo de Administración de Gestión de Riesgos

Implementación de controles

Fecha de inicio y fecha de finalización

Listado de responsables

Especificación de recursos

Selección de controles

Priorización de acciones

Recomendaciones de control

Descripción del riesgo y su nivel

Estrategias de tratamiento

Especificación de la estrategia de tratamiento

Clasificación de los escenarios de riesgo

Objetivos

Entregar informe

Aceptar el riego

Mitigar el riesgo

Análisis y evaluación de riesgos

Aprobar informe

Presentar el informe de escenarios de riesgos

Diseñar los escenarios de riesgos

Estimar la probabilidad de ocurrencia

Identificar amenazas y vulnerabilidades

Proceso de identificación de activos críticos

Personal

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Servicios subcontratados

Entrono

Servicios internos

Información

Activos esenciales

Ciclo administración de riegos

Evaluación de controles

Valoración de vulnerabilidades

Mitigación de los riesgos

Evaluación de riegos

Análisis de riegos

Administración de Gestión de Riesgos

Propicia procesos de aprendizaje organizacioonak

Asegura la correspondencia de los controles con el plan estratégico organización

Apoya la toma de decisiones

Posibilita a las organizaciones la toma de decisiones y provee la documentación necesaria para el establecimiento de cursos de acción y para propiciar procesos de realimentación y aprendizaje basado en casos