Categories: All - értékesítés

by Tarr Evelin 6 years ago

135

How to forecast room revenue

A szállodai bevételek előrejelzése során számos tényezőt kell figyelembe venni, beleértve az árképzési stratégiákat és a különböző szegmensek viselkedését. Az árak meghatározása különböző típusú lehet, mint például promóciós árak, csoportos árak, törzsvendégeknek nyújtott kedvezmények, és napközbeni árak.

How to forecast room revenue

How to forecast room revenue (bevétel megtervezése)

Árak típusai

Válallati/Corporate rate
Törzsvendégek
Vendéglátó szolgáltatás
Napközbeni ár
Promóciós árak
Családi ár
Csoportos ár
Rack rate

Portai kiírt ár

Termék differenciálás

Értékesítés csatornák

OTA, GDS,

Bizalmas árak, szerződésben vannak rögzítve

Szegmensek

Különböző szegmensnek, különböző árak. Ezek a szegmensek más viselkedésűek, fogyasztói magatartás eléggé eltérő.


Szezonalitás

Akkor magas amikor mindenki szobát keres, nyaral. Akkor alacsonyabban mikor kevesebben keresnek, és érkeznek. Ezektől függően különböző időszakok. Megfigyelés után tudjuk mikor milyen. Heti szinten is megvan, nem csak évközbe.

Szoba mérete (szoba fajtája, felszereltség)

Nem ugyanannyiba kerül az 1 vagy a 2 ágyas. Mérettől, kilátástól stb függnek az árak.

Befolyásoló tényezők

Vendégek elégedettsége

vélemények értékelések, díjak

Piaci szerep

A piacvezetők könnyebben változatnak az árakon, mert náluk van a nagyobb részesedés. A piackövető pedig nehezebben.

Koncepció

Minőség, szolgáltatások, piac, marketing célok

Versenytársak, versenytársak árai
Elhelyezkedés

ország, régió, város, kilátás, atrakció

Online értékesítési csatornák

GDS
Traverlport
Amadeus
Metasearch

Rajtunk keresztül tudunk foglalni

Tripadvisor
Trivago
Wholesaler/viszonteladó
OTA
szallas.hu
expedia.com
booking.com

Árazási módok

Befektetés

Elméleti módszerek. A befektetők nézőpontja, hogy a befektetésük minél hamarabb visszajöjjön.

-Bottom up módszer: Kiszámolom hónapokra mennyi nyereségemnek kell lennie

-Pro Mille: Ha 4 milliádból építek egy szállodát, akkor kiszámolom az egy szobára jutó beruházási értéket. És ami kijön érték, elosztom ezerrel. Ebből kijön legalább mennyiért adjam a szobát.

Hozam, nyereség

Nem mindig a nagy profit az optimális. Minden differenciálok, különböző szegmenseknek, különböző árakat adok.

Kínálati oldal

Figyeljük a versenytársakat, analízis.

Kereslet alapú áképzés
Költségek

A költség alapú árképzés, nem a szállodaiparnak való. Mert távol van a költségtől az ár amit mi kérünk

Elméleti háttér

Ár szerepe
fedezett költség, profit
Árpolitika

Tools of differentation types

Differenciálás eszközeinek típusai
Árazási rendszer

Mennyire szól bele az állam az árakba.

Policies, regulations, VAT

Szabályozások, rendelkezések