Los presupuestos son esenciales para la asignación y determinación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de una empresa. Su utilidad radica en ser herramientas para revisar continuamente las políticas y estrategias empresariales, dirigirlas hacia las metas establecidas, establecer controles financieros y minimizar riesgos operativos.
El plan maestro debe culminar con la elaboración delos estados financieros presupuestados,que son reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar la empresa, así como cada una de las áreas, de acuerdo con los objetivos que se fijaron para lograr la situación global.
El presupuesto de operación.
Se refiere propiamente a las actividades de producir, vender y administrar la organización, que son las actividades típicas a través de las cuáles una empresa realiza sumisiónde ofrecer productos o servicios a la sociedad.
Elementos y características de un presupuesto:
Requiereflexibilidad
Se desarrolla dentro de unperíodo futuro determinado.
De igual manera, planea losrecursos
Compendia y determinalas operaciones
Se expresa en términos monetarios
Es integrador y coordinador
Es un plan
UTILIDAD:
Sirven para establecer controles financieros en la empresa.
Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas
Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa.
Es la determinación y asignación de los recursos requeridos para la consecución de los objetivos.