“Durante 20 años ha utilizado el mismo sistema de gestión. Dos décadas en las que la empresa ha experimentado un crecimiento exponencial. La solución de gestión la limitaba funcionalmente y también a nivel de plataforma”, afirma Pau Brufau de Barberá, director general de ITPSA. En este sentido, buscaban un sistema ERP consolidado que les permitiera aprovechar al máximo el estándar para evitar grandes desarrollos a medida como ya habían hecho en el pasado.
En continuo proceso de desarrollo y expansión, ITPSA inicia un ambicioso proyecto tecnológico que les permita mejorar el control de la producción, centralizar las operaciones en un mismo sistema integrado y disponer de mayores funcionalidades para que los usuarios pudieran trabajar en un único entorno.
Especialización en Gestión de Sistemas de Información Gerencial Universidad de Cundinamarca, Segundo Semestre, mayo 2020.
Nombre: Luis Alfonso Martínez Castiblanco
Código de Estudiante: 1208219230 Docente: Andrés Fernando Núñez García
Actividad 2 : Casos de éxito en aplicación de ERP.
Título: Mapa Mental Caso de Exito Empresa Industrial Técnica Pecuaria (ITPSA) https://www.mindomo.com/es/mindmap/f5fcbe1c535942aaa39f37a84f33fa9d
BIBLIOGRAFÍA Recuperado de https://www.prodware.es/recursos/casos-de-exito/20190110-itpsa https://www.google.com/search?q=casos+de+exito+implementacion+de+erp&oq=casos+de+exito+implementacion+de+erp&aqs=chrome..69i57j0l2.12256j0j9&sourceid=chrome&ie=UTF-8
Nacida en 1968, Industrial Técnica Pecuaria (ITPSA) es una compañía líder en la fabricación de suplementos
nutricionales para alimentación animal y humana.
la compañía tiene presencia en diversos países más de 60 en Asia y Latinoamérica.
Líder en fabricación de suplementos nutricionales para alimentación animal y humana.
Con sede y centro de producción en España.
Los programas de investigación de ITPSA se abren hoy en diversas direcciones y representan la base sobre la que se asienta con firmeza su futuro.
LA EMPRESA
Industrial Técnica Pecuaria (ITPSA)
LA SOLUCIÓN
Asimismo, destaca que “uno de los factores fundamentales de nuestro trabajo ha sido gestionar el
cambio, tanto tecnológico como operativo, entre unos
profesionales acostumbrados a trabajar con el sistema
anterior durante dos décadas”.
Para David Ajuriaeusokoa, director de Industria de Prodware, “nuestra propuesta viene precedida por una dilatada experiencia en el sector, con empresas relevantes como referencias, y por el desarrollo de un vertical propio, DSM, diseñado específicamente para la industria de proceso”.
Tras un proceso de búsqueda, “decidimos hacer un cambio e ir a una plataforma moderna y global como la que ofrecía Microsoft”. Finalmente, la solución que mejor se adaptó a las necesidades de ITPSA fue Microsoft Dynamics NAV teniendo en cuenta los requerimientos funcionales a nivel industrial, de gestión y también de despliegue internacional en el medio plazo.
RESULTADOS
En todo este proceso se han minimizado los desarrollos a medida para adaptarse al máximo al estándar. Pero,al mismo tiempo, se han implementado funcionalidades específicas del sector de nutrición y alimentación aportadas por el vertical de Prodware para industria de proceso “DSM”. También se han aportado mejoras funcionales en diversas áreas de negocio, como las de fabricación y aprovisionamiento.
Mejorar la analítica y extracción de la información con herramientas de inteligencia de negocio, análisis e indicadores eran otros aspectos relevantes.
En este sentido, también resultaba muy importante implantar el ERP en todas áreas de la compañía para extender su uso a todos los departamentos, incluso aquellos donde no se
trabajaba con software de gestión.
Entre los objetivos del proyecto también estaba dotar a los diversos departamentos de una cobertura funcional plena para evitar trabajar fuera del ERP
En la actualidad, la solución se encuentra en pleno proceso de implantación y la compañía espera dar un salto cualitativo en su plataforma tecnológica gracias a una solución líder, así como centralizar las operaciones en un único sistema de gestión e integrar Office365.
El proyecto, en su fase inicial, contempla la implementación de Microsoft Dynamics NAV en
España para expandirla en fases posteriores a todas sus filiales de Asia (China, Japón, Vietnam, Indonesia e India) y América (Guatemala, Brasil y Uruguay).
EL RETO
Centraliza toda la gestión de sus operaciones empresariales en una plataforma global líder en innovación de la mano de Prodware
En España contamos con oficinas en Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Alicante, A Coruña, Vigo, San Sebastián y Granada. Desde ellas, 300 profesionales dan servicio a más de 500 clientes de diferentes sectores y segmentos de mercado. Prodware España pertenece al grupo francés Prodware quien, presente en 15 países de 4 continentes, cuenta con 1.300 empleados y cerca de 20.000 clientes
Acompañamos a nuestros clientes en todas las etapas de la transformación digital de sus compañías. Nos avala una sólida trayectoria en el mercado facilitando soluciones tecnológicas end-to-end a empresas de todos los tamaños, tanto a nivel nacional como internacional. Nuestra orientación al cliente, el impacto en el crecimiento de su negocio y más de 20 años de experiencia en implantaciones de tecnología Microsoft nos han llevado a ser reconocidos con el Microsoft Partner of the Year Award.
SEGURIDAD Y BACK UP
Las soluciones de copia de seguridad de Prodware te ofrecen la tranquilidad de saber que los datos y archivos digitales en tus equipos, portátiles, servidores y bases de datos de diferentes plataformas, estarán protegidos y que, ante cualquier imprevisto, podrán recuperarse minimizando el impacto sobre el funcionamiento de tu negocio.
Una buena solución y estrategia de copias de seguridad es clave para que cualquier organización pueda hacer frente a los factores que pueden ocasionar una pérdida de datos: borrado accidental, sobrescritura de archivos, instalación de nuevo software, robos, incendios u otros siniestros, daños en el disco duro, virus, spyware, ataques de hackers…
OBJETIVOS
Mejorar la analítica y extracción de la información.
Dotar a todos los departamentos y filiales de
una cobertura funcional plena para no trabajar fuera del ERP.
Integrar el ERP con la plataforma Office365.
Centralizar las operaciones en un único sistema de gestión.
CASOS DE ÉXITO EN APLICACIÓN DE ERP
