Categories: All - administrativa - información - planeación - incertidumbre

by FREDDY RAMIREZ PEREZ 6 years ago

276

La Informacion

La información es un conjunto de datos organizados y procesados que permite a los gerentes tomar decisiones informadas y maximizar nuevas oportunidades. La falta de conocimiento genera incertidumbre, lo que resalta la importancia de contar con información precisa y útil.

La Informacion

La Informacion

Teoría de la información

La información y la comunicación son el centro de esta teoría
La comunicación es el proceso en el cual las personas influyen sobre otras
Los problemas técnicos es la transmisión de símbolos del emisor al receptor
Los problemas de eficacia se relacionan con el éxito de la comunicación para producir acciones deseadas
El problema semántico es de que manera se entendió el mensaje expresado

Atributos de la información

Exactitud
la información inexacta es resultado de los errores
La informacion puede ser cierta o falsa
Temporalidad
Orientada hacia el pasado, situaciones del presente o del futuro
La información histórica presenta expectativas sobre situaciones
Forma
Estructura real de la información
Incluye la dimensión de cuantificalidad nivel de agregación y medio de presentación
Existen de forma cuantitativa y cualitativa
Origen
Fuente de la cual esta se recibe
Alcance
Amplitud de accion de los acontecimientos
Frecuencia
Es la medida de cada cuanto se requiere o se produce
Dependiendo de las necesidades del usuario puede ser frecuente o no

¿Que es?

Los gerentes están mas interesados en la utilidad que la información genera
La falta de conocimiento genera algo llamado INCERTIDUMBRE
Permite que accion tomar para aprovechar al maximo una nueva oportunidad
Conjunto de datos depurados y procesados de forma inteligible para el receptor

Costo VS Beneficio

Los costos de la informacion pueden presentarse con mucha precision
Una organización puede establecer nueva metas a partir de la información que haya obtenido

Fuentes de información

Fuentes secundarias
Organización del gobierno

Puede no estar en forma utilizable

Imparcial, un gran volumen de datos

Información obtenida de fuentes externas

Es costosa de adquirir

No puede obtenerse de otro modo

Información de la propia compañía

Puede no ser oportuna

Es especifica para la situacion

Fuentes Primarias
Estimación subjetiva

La respuesta puede no ser confiable

Puede ser la única forma de obtener información

Observación

Conocimiento de primera mano

La observación puede no ser exacta

Experimento

El diseño de este puede no ser representativo

Control sobre las variables de interés

Encuesta

Modo de llegar a grandes grupos de personas

Diseño y tamaño de esta encuesta

Problemas con las fuentes de información

Imparcialidad
La información no contiene puntos de vista distorsionados sobre la realidad
Validez
Si una información es significativa y relevante para el objetivo propuesto
Confiabilidad
Es la fidelidad de la imagen que la información intenta describir
Consistencia
Para que la información sea aprovechable debe basarse en datos homogéneos

Sistema de comunicación

Posee cuatro elementos
Canal
Fuente
Destino
Mensaje

Existen dos tipos de información

La información administrativa
Existen siete tipos de información administrativa

Información difundida del exterior

La cual los ejecutivos analizan antes de transmitirla a los accionistas

Información de operaciones interna

Presentan informes sobre la salud gerencial de la empresa

Da información sobre como la empresa y los trabajadores se han estado desempeñando

Información de planeacion

Describe los desarrollos y programas que deben hacerse a futuro

Información de advertencia

Informan sobre oportunidades o problemas a futuro que se puedan presentar

Señalan los cambios que están ocurriendo

Información de situación

Aprovechan las oportunidades presentes antes de que se pierdan

Mantiene informados a los administradores acerca de la crisis y problemas presentes

Información confidencial

Cambios en la industria en las estrategias de los competidores

Informes, rumores con respecto a las actividades en el entorno de la organización

Información de apoyo

Permite saber sobre el rendimiento alcanzado

Mantiene informados a los administradores sobre situaciones actuales

Permite comparar el rendimiento planeado con el real en las divisiones, departamentos, e.t.c
Muestra formas resumidas de información, resultados generales
"Los sistemas de información deben informar a los administradores y no abrumarlos"
La Información Contable
Se encuentra de manera cuantitativa y ayuda a saber sobre el rendimiento y actividades de la empresa
Sustenta el control y la toma de decisiones
Se centra en identificar y reportar los ingresos y estados financieros
Originada en las áreas de contabilidad financiera y administrativa