METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

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METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

16. Evaluación psicológica

DESVENTAJA Procedimiento lento y costoso se reserva para gerentes jóvenes y brillantes

VENTAJA Se determina decisiones de ubicación o desarrollo

CARACTERÍSTICA Empleo de profesional en psicología

14. Auto evaluaciones

DESVENTAJA El empleado puede mentir

VENTAJA Alentar el desarrollo individual de cada individuo Disminuye las actitudes defensivas

CARACTERÍSTICA El empleado efectúa autoevaluación de su desempeño

12. Escala de calificación con ancla conductual

DESVENTAJA Parámetros de evaluación se orientan a la actividad no al resultado

VENTAJA Mayor aceptación por los evaluado y evaluador

CARACTERÍSTICA Combina de las escalas tradicionales de calificación con el incidente critico

10. Distribución forzada

DESVENTAJA Los evaluados se siente injustamente calificados por el evaluador en las calificaciones bajas

VENTAJA Elimina las distorsiones a la medición central al excesivo rigor o tolerancia

CARACTERÍSTICA El evaluador clasifica a sus empleados y los categoriza

8. Evaluación de grupo

DESVENTAJA La comparación entre empleados no es entregada a ellos por ende no saben si son malos o regulares trabajadores

VENTAJA Toma decisiones sobre incremento de pago basado en merito, promoción o distinción permitiendo categorizar a los empleados del mejor al peor

CARACTERÍSTICA Comparación desempeño entre compañeros de trabajo

6. Escala de calificación conductual

DESVENTAJA No se mantiene actualizado los registros del personal reduciendo la efectividad

VENTAJA Determina parámetros que permite medir el desempeño

CARACTERÍSTICA Utiliza el sistema de comparación del desempeño del empleado.

4. Selección forzada

DESVENTAJA Limita su utilidad para ayudar al empleado a mejorar su desempeño

VENTAJA Reducir las distorsiones introducida por el evaluador es fácil de aplicar y se adapta a una variedad de puesto.

CARACTERÍSTICA Basado en la hipótesis bastante dudosa sobre la misma distribución de realizadores excelente promedio y pobre

17. Centro de evaluación

DESVENTAJA Costoso en tiempo y dinero

VENTAJA Utilizado en grupos gerenciales de nivel intermedio que muestra gran potencial

CARACTERÍSTICA Forma estándar de evaluación desempeño

15. Administración por objetivos

DESVENTAJA Objetivos son muy ambiciosos y no se logran terminar

VENTAJA Beneficio de carácter motivación de contar con una meta

CARACTERÍSTICA Evaluador y evaluado establecen conjuntamente los objetivos Mutuo acuerdo

13.Evaluación basada en desempeño futuro

DESVENTAJA No se sabe si a futuro alcance los objetivos propuesto

VENTAJA Se tiene en cuenta el potencial del empelado

CARACTERÍSTICA Desempeño a futuro de un trabajador

11. Comparación de pareja

DESVENTAJA Hay distorsión por factores personales y acontecimientos recientes

VENTAJA Desempeño global del evaluado considerado superior en el grupo

CARACTERÍSTICA Comparación de un empleado con el grupo de trabajo

9. Categorización

DESVENTAJA Se puede distorsionar por las inclinaciones de personal y los acontecimientos recientes

VENTAJA Facilidad de administración y explicación

CARACTERÍSTICA Utiliza una escala de mejor a peor de los empleados

7. Verificación de campo

DESVENTAJA Costoso, caro y poco practico

VENTAJA Participación de personal calificado aumentado la confiabilidad

CARACTERÍSTICA Puntuación por los supervisores a cada empleado

5. Registro de acontecimiento críticos

DESVENTAJA La distorsión en el archivo que realiza el evaluador por el descuido de llevarlo al día.

VENTAJA Retroalimentación del empleado gran parte de la efectividad depende del registro del evaluador

CARACTERÍSTICA Bitácora diaria O un archivo en la PC

3. Lista de verificacion

DESVENTAJA Posibilidad de distorsiones, interpretación equivocada de algunos puntos

VENTAJA Son la economía, la facilidad de administración, la escasa capacitación que requiere los evaluadores y su estandarizacion.

CARACTERÍSTICA Requiere que la persona que otorga la calificación seleccione oraciones que describan el desenvolvimiento del empleado y sus características

2. Escala de puntuacion

DESVENTAJA Se eliminan aspectos especificos de desempeño de puesto a fin de poder evaluar diversos puestos.

VENTAJA Facilidad de su desarrollo y la sencillez de impartirlo.

CARACTERÍSTICA El evaluador debe conceder una evaluacion subjetiva del empleado en una escala que valla de bajo a alto.

1. Evaluación basada en el desempeño durante el pasado

DESVENTAJA Radica en la imposibilidad de cambiar loe que ya ocurrió.

VENTAJA Versar sobre algo que ya ocurrio y que puede hasta cierto punto

CARACTERISTICA En el desempeño ocurrido en el pasado