Organizaciones.
Excelencia.
Valor agregado a la organizacion.
Superior calidad o bondad que hace digande aprecio y estima una cosa o a una persona.
Un administrador excelente en una organizacion es la persona que maneja los bienes de una empresa pportunamente, que siempre presenta resultados a la alza y mantine el control de sus subordinados.
Los valores.
Factor importante en la organizacion.
Los valores son un conjunto de aptitudes que infleyen directamente en la conducta de los mienbros de la organizacion.
Las organizaciones intentan buscar sujetos con valores propios como la honradez, este valor es uni de los principales que se buscan en un trabajador.
Cultura.
Conjunto de conocientos e ideas no especialidos no adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales, mediante la lectura, el estudio y el tranajo.
Cultura de calidad.
Conjunto de valores y habitos que complementados con el uso de practicas y herramientas de calidad en el actuar diaro permite a los funcionarios de una organizacion a contribuir a que pueda afrontar los retos qje presneta para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
Excelencia y calidad.
Alcances
-. Trabajadores y la Sociedad.
-. Empresa y directivos.
Puntos de la excelenica y calidad:
h. Administracion de cambio.
g. Desarrollo de equipos.
f. Definicion de la mision y de objetivos compartidos.
e. Administracion del cambio.
d. Desarrollo organizacional.
c. Definicion de una filosofia.
b. Analisis de la cultura organizacional.
a. Integracion del equipo directivo.
Calidad.
Reflejo de competencia en la modernidad.
Conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla con respecto a las restantes de su especie.
Factores
1. Modernizacion.
2. Administracion eficiente.
3. Personal.
4. tranajar con calidad.
