by alejandro de jesus barajas ventura 4 years ago
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-Inexistencia de planes operativos anuales. -Carencia de criterios técnicos en la formulación de los presupuestos e inobservancia de instrumentos normativos en su ejecución. -Fallas en la programación y ejecución física y financiera. -Falta de coordinación entre los diferentes organismos gubernamentales. -Estructuras administrativas no acordes con las funciones asignadas. -Deterioro de bienes públicos. -Prescindencia total o parcial de los procedimientos contenidos en las leyes de licitación nacional y estadales, así como en las ordenanzas sobre la materia. -Incumplimiento de la obligación de prestar caución por los funcionarios encargados del manejo, custodia y administración de los fondos y bienes públicos. -Pago de remuneraciones a los más altos funcionarios de los estados y municipios por montos superiores a los límites establecidos. -Ausencia de indicadores de gestión que permitan medir los índices de eficiencia, eficacia, calidad, e impacto de gestión. -Desviación de recursos públicos asignados a planes o programas específicos.
Macro: se caracterizan por ser globales, de toda la estructura, además de ser inmediatas; «proyectos generales que proclaman la intención de modificar en su conjunto la administración pública».
Micro: aquellas realizadas por sectores, desde abajo, en forma gradual; «procesos de transformación, reformas parciales, y los cambios graduales que van modificando las organizaciones, las normas, los procedimientos, las actitudes y las valoraciones que conforman la Administración Pública». -Transformación del papel del Estado -Reestructuración y reducción de su aparato institucional -Recorte en la dotación de su persona
