by Emilia Barrera 3 years ago
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La salud ocupacional no sólo se ocupa de vigilar la seguridad en el trabajo y las condiciones físicas del trabajador, sino también las condiciones psicológicas
Factores de Riesgo Psicosocial
Acoso psicológico y sexual, violencia ejercida por terceros
Comunicación ineficaz, falta de apoyo por parte de la dirección o los compañeros
Gestión deficiente de los cambios organizativos, inseguridad en el empleo
Falta de participación en la toma de decisiones y falta de influencia en el modo en que se lleva a cabo el trabajo
Exigencias contradictorias y falta de claridad de las funciones del puesto
Carga de trabajo excesiva
Es aquel cuyo tiempo de duración es prolongado y se repite, este tipo de estrés es perjudicial y causa daño en el mediano y largo plazo
Sucesos que pueden durar desde horas hasta días y originados por carga de trabajo, incremento de responsabilidades por ocupar un nuevo cargo, nuevas funciones, etc.
Aquel que es esporádico y que se produce de forma momentánea en el tiempo, es de corta duración dado que la situación de normalidad vuelve pronto
Tensión provocada por situaciones agobiantes que originan reacciones psicosomáticas o trastornos psicológicos a veces graves
Se presenta cuando las exigencias del trabajo no calzan o exceden las capacidades, recursos o necesidades del trabajador; o cuando el conocimiento y habilidades de un trabajador o un grupo de colaboradores, no calzan con las expectativas de la cultura organizacional de una empresa
Kelley categoriza a los seguidores según el nivel de pensamiento crítico e independiente que demuestren y su participación activa
La teoría de Lewin explica de qué forma el comportamiento de los empleados es condicionado de acuerdo al estilo de liderazgo con el que se les dirija
Destaca tres estilos de ejercicio de liderazgo
Laissez faire
El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa
Democrático
Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo
Autoritario
Ejercicio de liderazgo unidireccional, donde los seguidores obedecen las directrices que marca el líder
El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones
Persona que ejerce influencia sobre los demás para alcanzar los objetivos
Proceso por el cual una persona ejerce influencia sobre los demás, inspira, motiva y dirige sus actividades para ayudarlos a alcanzar objetivos que traza la organización
Primer proceso cognoscitivo, a través del cual los sujetos captan información del entorno y permiten al individuo formar una representación de la realidad
