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by Clara Méndez Acosta 9 years ago

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PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Las organizaciones diseñan planes y programas para recompensar e incentivar a individuos y equipos de trabajo, con el objetivo de aumentar tanto su bienestar como su productividad. El proceso de reclutamiento y selección es esencial para aprovisionar a las organizaciones de personal idóneo que cubra las vacantes disponibles.

PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

CLIMA ORGANIZACIONAL


Esta relacionado con el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo en las organización, el cual está relacionado con la motivación, con la que cuenta el RR,HH en la empresa.

DESCRIPCCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

Agrupación y especificación de todas las actividades realizadas por un individuo en la organización; definiendo su posición en el organigrama de la misma.

MANUAL DE FUNCIONES


Instrumento realizado por las organizaciones que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas. resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas.

BIBLIOGRAFIA:

- Material de apoyo universidad Manuela Beltrán, Teorías Administrativas y Gestión del Talento Humano. Modulo 4.

-http://www.unal.edu.co/dnp/Archivos_base/PRESENTACION_PLAN_DESARROLLO_2010_2012_V1.pdf

RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso por el cual se aprovisionan las organizaciones de personal idóneo para el cubrimiento de vacantes en la misma.

ESTÍMULOS E INTENSIVOS DE PERSONAS

Planes y programas diseñados por las organizaciones dirigido a individuos y equipos de trabajo para recompensar e incentivar a las personas en aras de aumentar su bienestar y su productividad.

PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


su objetivo principal es: atender las necesidades de los trabajadores a através de acciones enmarcadas en el Plan Global de Desarrollo de las organizaciones; orientadas al desempeño de losprocesos relacionados con la Gestión de TalentoHumano

PLAN DE CAPACITACIÓN

Es la Capacitación y Desarrollo de los Talentos Humanos de una empresa; como factor importante que determina las necesidades y prioridades de los mismos.

PLAN DE SALUD OCUPACIONAL

Multidisciplinariedad que promueve programas de protección de la salud de las personas pertenecientes a la organización; buscando controlar los accidentes y enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.

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