PROJETO RENOVAR
3.5- ENCERRAMENTO
3.5.3-COCKTAIL ENCERRAMENTO
3.5.2-RELATÓRIO DE LIÇÕES APRENDIDADAS
3.5.1-RELATÓRIO FINAL DO PROJETO
3.5.1.2- TERMO DE ACEITE
3.5.1.1- ANÁLISE DO RELATÓRIO
3.4- DESENVOLVIMENTO
3.4.2-CÁLCULO DO NVP
3.4.2.1- Tabelas em Excel
3.4.1-ESTUDO DE VIABILIDADE
3.4.1.6- Análise gerencial
3.4.1.5- Análise socioeconômica
3.4.1.4- Análise ambiental
3.4.1.3- Aspectos técnicos
3.4.1.2- Dados cadastrais
3.4.1.1. Sumário executivo
3.3- SELEÇÃO DE RECURSOS
3.3.5-CONTRATO
3.3.5.3. Contrato com os fornecedores aprovados
3.3.5.2. Propostas
3.3.5.1. Relação de fornecedores
3.3.4-LISTA DE CERTIFICAÇÕES
3.3.3-SELEÇÃO DE RECURSOS FORNECEDORES
3.3.2-SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
3.3.1-SELEÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
3.2- CONCEPÇÃO
3.2.3- DOCUMENTOS DE VISÃO GERAL
3.2.2- LEVANTAMENTO DAS INFORMAÇÕES
3.2.2.3- ELABORAÇÃO DE LISTA DE ENTREVISTA
3.2.2.2- INFRAESTRUTURA
3.2.2.1- PÚBLICO ALVO
3.2.1- ATA DE REUNIÃO DE ABERTURA
3.1-GERENCIAMENTO DO PROJETO
3.1.3- CONTROLAR O PROJETO
3.1.3.2- RELATÓRIOS
3.1.3.1- REUNIÕES
3.1.2- PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
3.1.2.8- PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
3.1.2.7- PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
3.1.2.6- PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO
3.1.2.5- PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
3.1.2.4- PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
3.1.2..3- PLANO DE GERENCIAMENTO DO CUSTO
3.1.2.3.2- Determinar Orçamento
3.1.2.3.1- Estimar Custo
3.1.2.2- PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO
3.1.2.2.2- Desenvolver o cronograma
3.1.2.2.1- Estimar Recursos
3.1.2.1-PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO
3.1.2.1.4. Lista de Atividades e atributos
3.1.2.1.3. Dicionário da WBS
3.1.2.1.2. WBS
3.1.2.1.1. Declaração de escopo
3.1.1- TERMO ABERTURA DO PROJETO
