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by nicolas quintero 8 years ago

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TEORÍA DE CONTINGENCIA

La teoría de contingencia se enfoca en la idea de que no existe una única forma de organizar o administrar una empresa, ya que todo depende del entorno en el que opera. Burrhus Frederic Skinner destaca la relación entre la conducta aprendida y el ambiente, enfatizando que las consecuencias de una acción pueden modificar el entorno.

TEORÍA DE CONTINGENCIA

REFERENCIAS http://es.slideshare.net/manfenix/teora-de-la-contingencia-20372794 http://es.slideshare.net/faberonce/teora-de-contingencia-19308250

PRESENTADO POR NICOLAS QUINTERO ID 565942 NCR 4607

TEORÍA DE CONTINGENCIA

La posibilidad de lo que puede suceder en un entorno donde no hay una forma definida de cómo organizar o administrar, solo depende del medio ambiente.

PRINCIPALES EXPONENTES Y APORTES A LA TEORÍA
Joan Woodward

investiga sobre la tecnología aplicada en la empresa, de como determina su estructura y el comportamiento organizacional

Producción

en proceso o automatizada

en masa o mecanizada

unitaria o taller

Paul R Lawrence y Jay W Lorsch

investigan sobre el medio ambiente y los ajustes que se deben hacer en las organizaciones depende de las condiciones ambientales

Tom burns y Stalker

investigan las practicas administrativas y el ambiente externo de las empresas

Tipos de Organización

Sistemas Orgánicos

tareas flexibles

organización horizontal

des centralización

baja especialización

baja formalización

Sistema Mecanista

tareas rígidas

organización vertical

centralización

alta especialización

alta formalización

Alfred Chandler

Etapas

racionalización del uso de los recursos en expansión

continuación del crecimiento

racionalización del uso de los recursos

acumulación de recursos

investiga sobre cambios estructurales de las organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios

Burrhus Frederic Skinner

tres elementos en cuenta

consecuencia

conducta

estado ambiental

Si la conducta causa un cambio en el ambiente, entonces el campo ambiental sera contingente en relación con aquella conducta

La conducta aprendida opera sobre ambiente externo para en el provocar algún cambio

ENFOQUE
Para alcanzar los objetivos de la organización de manera eficaz se deben tener las técnicas apropiadas y las condiciones del medio ambiente
ORÍGENES
En determinadas empresas observando las estructuras organizacionales se espesaron a realizar investigaciones

ACCIONES ADMINISTRATIVAS

Pueden generarse a partir de

CARACTERÍSTICAS SITUACIONALES

Para obtener

RESULTADOS ORGANIZACIONALES

AMBIENTE
es todo aquello que envuelva externamente a una organización o a un sistema

LO EXTERNO---INFLUYE---LO INTERNO

clasificación

Ambiente de Tarea

particular para cada organización

formado por

entidades de control

competencia

clientes o usuarios

proveedores de insumos

Ambiente General

común a todas las organizaciones

condiciones

culturales

ecológicas

demográficas

económicas

políticas

legales

tecnológicas