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-De su correcta o incorrecta evaluación dependerá lo que vaya a cobrar el trabajador y lo que haya de pagar la empresa; y -los tiempos de ejecución mal calculados son propicio caldo de cultivo para los conflictos laborales. -Entre las técnicas del Estudio de tiempos, la OIT destaca como principales: el muestreo del trabajo, la estimación estructurada, el estudio de tiempos mediante cronometraje, las normas de tiempos predeterminados (MTM en sus distintas variedades) y los datos tipo.
PASOS BÁSICOS PARA SU REALIZACIÓN
A) Preparación Seleccionar la operación. Seleccionar al operador. Análisis de comprobación del método de trabajo. B) Ejecución Obtener y registrar información del proceso a estudiar. Descomponer las tareas en elementos. Uso del cronómetro. Cálculo del tiempo observado. C) Valoración Evaluar el ritmo promedio con el que trabaja el operador. Aplicación de técnicas para valorar y calcular el tiempo base D) Suplementos Análisis de las demoras. Estudio de fatiga. Cálculo de las tolerancias establecidas. E) Tiempo estándar Identificar los errores existentes en el tiempo estándar. Determinación de los tiempos de interferencia. Cálculo de tiempo estándar perfecto para la operación.
técnica de organización que sirve para calcular el tiempo que necesita un operario calificado para realizar una tarea determinada, siguiendo un método preestablecido.