CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DE RRHH DIFERENCIAS ENTRE CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO E INDUCCIÓN

Meer zoals dit

Relación del área de RRHH con otras áreas de la empresa

door Wilmar Zapeta

PERFIL Y CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

door Andres Martinez

ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LA CONTADURÍA PÚBLICA

door LAURA CAMILA SANCHEZ CORTES

INDICADORES EN LAS ORGANIZACIONES

door FREDDY GOMEZ

CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DE RRHH DIFERENCIAS ENTRE CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO E INDUCCIÓN

The inventor of Eisenhower Matrix is Dwight David Eisenhower – an American army general and statesman who served as the 34th President of the United States from 1953 to 1961. His method helps us prioritize by urgency and importance.

Cambio organizacional

These tasks are not important but they still need to be done. The question you have to address yourself: Who can do this for you?

Exógeno

Cambios externos de la organización

Endógeno

Cambios internos de la organización

ENFOQUE SISTÉMICO DE GESTIÓN

Tasks that are not urgent nor important should be eliminated so you will not waste time doing them.

Nivel de comportamiento individual

Nivel de comportamiento Organizaciónal

Nivel de comportamiento social

DIFERENCIA ENTRE CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO E INDUCCIÓN

These tasks are still important but they're not urgent so you can schedule a time to do them.

INDUCCIÓN

Proceso formal para familiarizar al colaborador con la empresa

ENTRENAMIENTO

Seguimiento de todo lo que aprendió de la capacitación

CAPACITACIÓN

Capacitar a un colaborador para las actividades que realizara

ENFOQUE PROACTIVO DE RRHH COMO SUBSISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN

Urgent and Important tasks that need to be done now.

Culturales

Cambios en las personas, en sus comportamientos, actitudes, expectativas, aspiraciones y necesidades

De productos o servicios

Afectan los resultados o las salidas de la organización

Tecnológicos

Afecta la manera como la empresa ejecuta sus tareas, fabrica sus productos y presta sus servicios.

Estructurales

Afecta la estructura organizacional, divisiones o departamentos.