Fundamentos Administración

Meer zoals dit

La descolonización (1945-1975)

door Allison Belén

El segundo militarismo y la Reconstrucción Nacional

door teresa rengifo

Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner

door Leticia Pérez

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

door FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

Mapa de ruta

Planificar es tomar las decisiones correctas con la informacion obtenida, ese sera el mapa de ruta que nos permite ir de la mision al vision con exito

Planeacion Estrategica

Conjunto de elementos que permiten dar direccion a una empresa al logro de su vision

Planifiar

Factor Interno

Debilidades

Fortalezas

Factor Externo

Oportunidades

Amenazas

Direccionadores

Factores Críticos de exito

Conjunto limitado de acciones cuyo cumplimiento hace la difencia entre ganar y perder

Mision

Conjunto de acciones con la cual esta comprometida la organizacion

Vision

Donde quieres estar en la compañia en un futuro

Lineamientos Estrategicos

Politicas, Principios Y valores

Introducción a las organizaciones

Cultura y Espiritu de Emprendimiento

Inciativa del indiviudo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos es decir, crear una microempresa

Las Organizaciones y el Entorno

Conjunto de condiciones

Ambito Sectorial

Ambito Cultural

Ambiente Legal

Ambiente Economico

Ambiente Recursos Humanos

Recursos Fisicos

Agentes que Intervienen

Ventajas Competitivas

Ventas Competitivas

Distingos Competivos

Mision de Empresa

Propositos para los que existe una empresa

Motivadora

Congruente

Tamaño y Ubicacion

Ubicacion Permiete dertimnar el ambiente cercano a una empresa.

Tamaño de Empresa; se establece segun numero de ventas y empleados

Las organizaciones y los factores

Capital

Se hace mencion a todos aquiellos bienes que sirven para hacer otros Bienes

Trabajando

Se define como mano de obra disponible, se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios

Tierra

Recurso de la naturaleza aprovechable, los propietarios de estos recursos reciben remuneración por renta o alquiler.

Tipos de Organizaciones

Informales

Relaciones muy dinámicas, el liderazgo y su integrantes varían constantemente hay un continuo proceso de formación disolución. ejm Campamentos, grupo de amigos que se reúnen a tomar cafe

Formales

Distribuyen entre sus miembros las actividad responsabilidades y autoridad en forma precisa, explicita y relativamente permanente; ejem. empresas en general escuelas

Que son las organizaciones

Se constituyen como empresas de trasnformacion de productos y servicios

Las organizaciones y su importancia

organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacion racional de recursos.

Fundamentos de administracion

Ética Y responsabilidades

Ética; es la Disciplina,su objeto es el estudio de la moral

Principios Directivos que orientan al las personasen cuanto a la concepcion de la vida, del hombre,los jucios los hechos y la moral.

Administracion Y Competetividad

1.Liderazgo 2. Emprendimiento 3. Administración 4 Produccitvidad 5. Mercadeo

Retos y Responsabilidades

1. Equipos Comprometidos 2. Gerencia Capacitada 3. Dominio administrativo 4. Uso eficiente de las herramientas administrativas

Admnistracion

1. Objeto 2. Método 4. Contenidos 5 Investigaciones la correcta distribución y asignacion de los recursos de al empresa

Fundamentos de Administración