Mapa de ruta
Planificar es tomar las decisiones correctas con la informacion obtenida, ese sera el mapa de ruta que nos permite ir de la mision al vision con exito
Planeacion Estrategica
Conjunto de elementos que permiten dar direccion a una empresa al logro de su vision
Planifiar
Factor Interno
Debilidades
Fortalezas
Factor Externo
Oportunidades
Amenazas
Direccionadores
Factores Críticos de exito
Conjunto limitado de acciones cuyo cumplimiento hace la difencia entre ganar y perder
Mision
Conjunto de acciones con la cual esta comprometida la organizacion
Vision
Donde quieres estar en la compañia en un futuro
Lineamientos Estrategicos
Politicas, Principios Y valores
Introducción a las organizaciones
Cultura y Espiritu de Emprendimiento
Inciativa del indiviudo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos es decir, crear una microempresa
Las Organizaciones y el Entorno
Conjunto de condiciones
Ambito Sectorial
Ambito Cultural
Ambiente Legal
Ambiente Economico
Ambiente Recursos Humanos
Recursos Fisicos
Agentes que Intervienen
Ventajas Competitivas
Ventas Competitivas
Distingos Competivos
Mision de Empresa
Propositos para los que existe una empresa
Motivadora
Congruente
Tamaño y Ubicacion
Ubicacion Permiete dertimnar el ambiente cercano a una empresa.
Tamaño de Empresa; se establece segun numero de ventas y empleados
Las organizaciones y los factores
Capital
Se hace mencion a todos aquiellos bienes que sirven para hacer otros Bienes
Trabajando
Se define como mano de obra disponible, se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios
Tierra
Recurso de la naturaleza aprovechable, los propietarios de estos recursos reciben remuneración por renta o alquiler.
Tipos de Organizaciones
Informales
Relaciones muy dinámicas, el liderazgo
y su integrantes varían constantemente
hay un continuo proceso de formación
disolución. ejm Campamentos, grupo
de amigos que se reúnen a tomar cafe
Formales
Distribuyen entre sus miembros
las actividad responsabilidades y
autoridad en forma precisa,
explicita y relativamente permanente; ejem. empresas en general
escuelas
Que son las organizaciones
Se constituyen como empresas de
trasnformacion de productos y servicios
Las organizaciones y su importancia
organización es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematizacion racional de recursos.
Fundamentos de administracion
Ética Y responsabilidades
Ética; es la Disciplina,su objeto es el
estudio de la moral
Principios Directivos que orientan al
las personasen cuanto a la concepcion
de la vida, del hombre,los jucios los hechos
y la moral.
Administracion Y Competetividad
1.Liderazgo
2. Emprendimiento
3. Administración
4 Produccitvidad
5. Mercadeo
Retos y Responsabilidades
1. Equipos Comprometidos
2. Gerencia Capacitada
3. Dominio administrativo
4. Uso eficiente de las herramientas
administrativas
Admnistracion
1. Objeto
2. Método
4. Contenidos
5 Investigaciones
la correcta distribución y asignacion de los recursos de al empresa
Fundamentos de Administración
