Gerencia moderna.
conclusión
mi conclusion es que actualmente se estan haciendo muchos cambios en las empresas y tal vez sea un poco dificil acostumbrarse, pero todos estos cambios que se hacen es por el bien de la empresa y un administrador debe saber como concientizar a los demas sobre esto. por eso es necesario saber distintos metodos para motivar a los demas o tener alternativas para que la empresa pueda tener exito.
bibliografía
http://funcionadmongerenciamoderna.blogspot.com/2013/05/31-naturaleza-y-funciones-de-la-gerencia.html.
http://direccionygerenciamodernagflores.blogspot.com/p/reto-de-la-funcion-directiva_6301.html
http://funcionadministrativa3la11.blogspot.com/2013/12/cambios-y-paradigmas-gerenciales.html
toma de decisiones en la organizacion
La toma de decisiones es el proceso en el cual las personas deben escoger o seleccionar entre dos o más alternativas de solución
Relacion entre:
hot group
equipo de trabajo formado por un reducido número de personas entusiastas y de alto desempeño, dedicadas de mente y corazón a una tarea retadora.
coaching
El coach es un profesional entrenado en escuchar, observar y adecuar su enfoque a las necesidades individuales de su cliente.
empowerment
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
arte y proceso para influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente
Facilitacion del cambio e innovacion
innovación
Se refiere al descubrimiento, identificación y pronóstico del problema inusual y ambiguo y al desarrollo de soluciones únicas o creativas.
cambios tecnologicos
implica ajustes crecientes o innovaciones radicales que afectan el trabajo, los métodos de producción, los materiales y los sistemas de información.
Eficacia de la funcion directiva
La función directiva es la que permite que permanezca en funcionamiento la organización
actividades...
liderazgo
Motivación de las personas para que efectivamente desarrollen aquellas actividades.
ejecutivas
Especificación y comunicación de las actividades que han de ser realizadas por cada Persona para que la organización alcance aquellas metas u objetivos.
estrategicas
formulación de los objetivos y metas de la organización.
Cambios y paradigmas gerenciales
¿Qué es un paradigma?
acepciones de ideas, pensamientos, creencias incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de vida que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba de un nuevo análisis.
Reto de la funcion directiva
La función directiva consiste en diseñar estrategias que produzcan valor económico, desarrollando las capacidades de los empleados y alineándolos con la misión de la empresa.
Naturaleza y funciones de la gerencia
La dirección ejecutiva implica hacer Realidad lo planeado por medio de los niveles gerenciales y sus colaboradores operativos.
