door Tiana Dias 6 maanden geleden
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O planeamento e controlo da produção é baseado em 4 pilares, que devem ser executados em sequência, a saber:
Controle de produção: como otimizar e reduzir perdas? (checklistfacil.com)
Técnicas de planeamento
Diagrama de Gantt: que permite visualizar as tarefas, os responsáveis e os cronogramas da produção;
Gráfico de Pert: que permite identificar as causas mais frequentes ou mais impactantes dos problemas na produção;
Diagrama de Ishikawa: que permite analisar as causas-raiz dos problemas na produção
Kanban: quadro de sinalização, controla os fluxos de produção
5W2H: checklist administrativo de atividades, prazo
5S: metodologia/ filosofia japonesa de gestão empresarial
JIT: sistema de administração da produção
PDCA: método iterativo de gestão de quatro passos
Gestão de produção: o que é, etapas e como fazer - TOTVS
Tipos de Produção
Sistema de produção: o que é e como usar na sua empresa (advtecnologia.com.br)
Produção de grandes projetos
Para esse tipo de produção, cada projeto é considerado como um único produto. Ou seja, não há um fluxo do produto
Exemplo: construção civil e a produção de aviões e outras máquinas específicas.
Produção em massa é um processo altamente mecanizado e automatizado, que utiliza tecnologia moderna e grande número de trabalhadores , para fabricar um grande número de produtos semelhantes entre si.
Exemplo: Montadoras de automóveis
Manufaturas de eletrodomésticos
Indústria alimentícia
Produção intermitente a fábrica produz por lotes, seguindo a procura da previsão de vendas ou por encomendas realizadas pelos clientes.
Exemplo: produtos únicos, feitos sob encomenda para produtos únicos ou repetitiva em lotes, para produtos diferenciados
Produção Contínua é um sistema sem interrupção que tem como objetivo produzir a maior quantidade de um produto durante o menor tempo possível.
Exemplo: indústrias automóveis ou de embalagens.
As decisões de produção são cruciais para qualquer empresa ou organização, pois afetam diretamente a alocação de recursos e determinam a produção de bens ou serviços.
Pode concluir que a empresa pode produzir ou comprar a outsourcing
Producao decisoes de producao e custo de oportunidade - FasterCapital
O objetivo da gestão de produção é assegurar a satisfação do consumidor, fornecendo cada um com: os produtos certos; com a qualidade certa; no momento certo; no lugar certo; ao preço certo.
A principal função da gestão da produção é saber o que fazer e como fazer da forma mais eficiente e barata possível.
Gestão da produção: o que é + 6 passos para executá-la! (siteware.com.br)
Software
A utilização de softwares para gestão de produção industrial permite ter um melhor controlo das ações estipuladas no planeamento, assim como, lidar melhor com questões de produtividade.
Vantagens
Representa uma imagem absolutamente fiel dos processos produtivos realizados na planta.
Oferece informação importante em tempo real no ecrã do dispositivo utilizado.
Gestão de Produção Industrial através de Software - (vedois.com.br)
Inteligência artificial
A inteligência artificial é a capacidade de dispositivos eletrónicos de funcionar de uma maneira que lembra o pensamento humano.
Isso implica perceber variáveis, tomar decisões e resolver problemas.
Inteligência Artificial: o que é, como funciona e exemplos - FIA
A preservação e conservação de equipamentos é fundamental para garantir a sua durabilidade e eficiência ao longo do tempo;
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Fazer a limpeza regularmente, evitar quedas e impactos, manter os aparelhos em locais adequados e protegidos da humidade e calor excessivo, além de fazer a manutenção preventiva com profissionais especializados.
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As principais causas para identificar as falhas das máquinas são: ruídos estranhos, superaquecimento, lentidão, travamentos e problemas na alimentação elétrica.
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O controlo de qualidade é um processo que tem como objetivo monitorizar e verificar a qualidade de produtos e serviços
Para fazer o controlo de qualidade dos produtos é necessário:
Elaborar planos de controlo a aplicar desde a receção de matéria-prima até ao entrega do produto acabado
O que é controle de qualidade e como executar (siteware.com.br)
Processo produtivo
O processo produtivo é o conjunto das etapas de realização de uma produção.
Numa padaria, por exemplo, misturar água, sal, farinha e fermento é uma parte do processo da indústria panificadora
Etapas do processo produtivo
Suas principais etapas são: extração, transformação e distribuição.
Processo produtivo: o que é, tipos e exemplos para colocar em prática | Blog Industrial Nomus
Os elementos comuns a todos os processos produtivos são:
a entrada(Inputs)- instalações, capital, mão de obra, tecnologia, informação, matérias primas são os recursos
Saídas(outputs)- Produtos, serviços, informação são os resultados
Transformação ou desenvolvimento é a parte central do processo, onde ocorre de fato a fabricação da mercadoria.
Em paralelo, acontece um grupo de ações que faz a gestão do processo. São eles o controlo de qualidade, os custos de produção e a análise de resultados desejáveis ou indesejáveis.
Processo produtivo: o que é, tipos e exemplos para colocar em prática | Blog Industrial Nomus
A gestão de produção é o conjunto de atividades que envolvem o planeamento, o controlo dos processos produtivos de uma empresa, seja ela industrial, comercial ou de serviços.
