Gestión del aprovisionamiento

Meer zoals dit

Plan Gráfico

door Sergio Andres Zapata

mision y vision

door Maria Hincapie Zapata

MEDICION Y EVALUACION EN PSICOLOGIA

door deicy peña

POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

door Eduardo Díaz

Finish

Congratulations Guest! You are done.


You could do the following steps:

• Print this map out, take it with you and quickly rehearse before you begin your interview at Gestión del aprovisionamiento
• Save this map and come back later to refine it

Good luck with your interview!

Gestión del aprovisionamiento

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

Concentración y asociaciones logísticas

Ventajas globales

Centralización de las compras. – Marketing. – Publicidad y promociones

Evaluación de proveedores

– Índice de servicio

Subtopic

: (piezas entregadas en plazo/Total piezas solicitadas)

Índice de calidad:

(lotes aceptados/Lotes servidos)

Índice de precios

(precio más bajo ofertado/precio medio del mercado)

Análisis del mercado de productos

Aspectos legales.

Reglamentaciones gubernamentales, – Régimen fiscal y aduanero.

º Presentaciones, costos de transportes y embalajes

Precios.

Consumo y distribución del producto.

Definición de nuestra necesidad en términos cualitativos y cuantitativos.

Actividades básicas de la gestión de compras

How ambitious are you?

Analizar variaciones en precio, plazos de entrega y calidad

Planificación de pedidos por artículo y proveedor

Previsión de compras en sus aspectos tanto técnicos como económicos y financieros.

Negociación permanente de precios, calidades, presentaciones y plazos de entrega,

Where and how do you see yourself in 5 years time?


Type in the answers.

Mantenimiento de un archivo actualizado de productos

What are your long-term goals ?


Type them in.

Evaluación y clasificación de proveedores.

What are your short-term goals ?


Type them in.

Short-term goal

Objetivos función compras

Donde

Hay que situar el producto.

cuando

What experience have you got from your previous jobs? Make sure you specify all your previous work experience, part-time jobs, vacation jobs, voluntary work, and unpaid work experience that are relevant for the position you are applying for.

Hay que efectuar el pedido.

cuanto

Describe a typical work day in your previous/current position.

Cantidad hay que comprar o adquirir.

cantidad hay que comprar o adquirir.

Que

Why will/did you leave your existing/last job?

Productos hay que reponer

Función

Do you fully understand what this position implies?

After you've made some research on the company, read the job description thoroughly, and try to fully understand what your responsibilities will be.

Control de pago

Recepcionarlos

Adquirirlos

Descripción del producto

What would you do on the first day?
What about the first week(s)? Fill in some of the actions that you are planning to take.

Planificación en tiempo

What do you think the main challenges will be?


Type them in.

Previsión necesidades

What will be your main tasks?


Type them in.

La gestión de los stocks en el sector distribución

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

SISTEMAS DE REPOSICIÓN

. Principales ventajas del D.R.P

El sistema D.R.P. permite mantener la mayor parte de los stocks de seguridad en el almacén central, con lo cual se consigue una economía de escala en la utilización de los stocks

Sistema DRP

Su lógica de cálculo se basa en los siguientes principios: En un punto central (normalmente el centro de distribución) se mantiene un registro a nivel de “ítem” (referencia comercial) y almacén de todos y cada uno de los productos objeto de distribución,

(Distribution Requirement Planning)

D= Consumo de la demanda durante el período de aprovisionamiento. L=Tiempo de Aprovisionamiento del producto (lead-time). Qs = Stock de seguridad requerido.

PUNTO ESTADÍSTICO DE PEDIDOS

El doble punto estadístico de pedidos (D.O.P.)

La demanda debe ser constante, conocida, regular y de fácil predicción.

Cálculo de los costes de posesión

Sistemas de reposición de stocks

Cálculo del stock normativo global. – Política de ubicación de los stocks. – Sistemas de almacenaje y distribución física.

Consideraciones sobre los modelos de decisión para medir los stocks

Los cálculos básicos para generar la norma de stocks se efectúan a nivel de ítem o referencia comercial tomando un historial de un año

º Los parámetros necesarios para el cálculo del stock base, nivel de servicio, stock de seguridad, etc.

Los cálculos se orientan a nivel “familia de productos

Riesgos

Los costes de riesgos se relacionan con las pólizas de seguro que hay que pagar por las mercancías ubicadas

Costes de almacenamiento

el coste de almacenamiento de un producto dependerá de las características físicas del mismo: volumen, empaquetado, medio de contención empleado (pallet, contenedor, etc.)

Cálculo de los costes de interés del capital vinculado a los stocks

Tasa de interés pagada. – Nivel promedio del stock a lo largo del año. – Nivel de precios de coste de los stocks

Calculo Stock

Calculo de lso stocks

Stock base = (Plan anual aprovisionamiento/Frecuencia Aprovtº)/2

STOCK NORMATIVO = STOCK BASE + STOCK DE SEGURIDAD

otras clases de Stocks

Stocks para atender “pedidos especiales”. – Stocks clasificados como administrativos (tales como stocks para reparar, consignaciones y obsolescencia de productos).

El stock que no contribuye a conseguir el G.S.I.

What products does this company have?


Type in several examples.

Stock en tránsito. • Otros stocks no disponibles.

El stock que proporciona el G.S.I.

What is the size of this company?

Stock base. • Stock de seguridad. • Stock de infraestructura.

El concepto de norma de stocks

What can you do for this company that someone else can't?


Type in several unique traits that will turn you into the perfect candidate for the position.

Los stocks son un medio, no una meta

El concepto de stock normativo

el nivel de stocks que en términos de promedio tiene que mantener una empresa para dar un grado de servicio óptimo desde el punto de vista de costes totales.”

El concepto de rotación y cobertura de stocks

What do you know about the company?


Type a short description of the company's background.

número de veces que un artículo se renueva en el almacén al cabo de un año

O sea: ROTACIÓN = VENTA ANUAL/STOCK PROMEDIO

Clasificación operativa y funcional de los stocks

Why do you want to work for this company?


Think of what you can do for them, not of what they can do for you.

Stock comercial.

Stock de productos terminados, situados en los almacenes comerciales y a disposición de la venta.

Stock industrial

Materias primas y componentes.