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GESTION TALENTO HUMANO UNIDAD 1 Y 2

DIRECCIÓN DE PERSONAS DEL TH

Los mal llamados Recursos Humanos (RRHH)

Tipologías

Hombre Social Hombre Económico Hombre Organizacional Hombre Administrativo Hombre Complejo

Cambios

DPT

RRHH

Las 5 fases de la evolución de las personas.

1. Las personas como un número. 2. Las personas se desarrollan y son personas. 3. Las prácticas de alto rendimiento. 4. Las estrategias en la dirección de personas. 5. La dirección de personas basas en talento.

Evolución en la dirección de personas.

Persona pensante, como ser humano organizador, creativo y activo, será el elemento clave en la formación.

Su objetivo, buscar la excelencia DPT.

Enfoques

Administración de Personal Relaciones Humanas Dirección estratégica de Recursos Humanos Dirección de Personas basada en el talento

Principios Básicos en la dirección de personas.

Humanos ante todo Humanos.

Gestión de Intangibles: la dificultad de gestionar el rendimiento.

Naturaleza multidisciplinar: apertura mental.

Dirección de personas sistémica.

Complejidad y subjetividad de la persona: expectativas y equidad.

Planificación y gestión de los RH

Perfil del Responsable de RRHH

En el mundo de los negocios los profesionales deben ser capaces de desarrollar y conducir la gestión de los RRHH, para enfrentar con éxito la competitividad en la creciente demanda, con objetivos claros.

Perceptivos Objetivos Comunicadores Eficientes

Organización operativa del departamento

Enfoque

Organizativo

Estrategíco

Funcional

Función de la Gestión de los recursos humanos.

Organización

Área de Renacionalización Área de planificación, desarrollo de RRHH. Comité de Gestión. Área de relaciones laborales y sociales.

Función

Formación Promoción Reclutamiento y selección. Adaptación de Personal. Administración de recursos. Prevención de riesgos laborales.

DEBERES

Asesorar Colaborar Interpretar Controlar Supervisar

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACION DEL TH

Los macro-procesos: un nuevo enfoque a la gestión humana

Proceso de planeación de recursos humanos.

Etapas

Solucionar las necesidades de la dotación. Elaboración de pronosticos.

Política general del talento humano

Gerencia gerencial

Política general de personal

Seguridad en el trabajo. Salarios y sueldos. Higiene y seguridad en el trabajo. Productividad.

Sistema de trabajo

Reglamento y disciplina. Capacidad y desarrollo. Diseño de puestos.

Análisis de diseño

Requerimiento y especificaciones.

Análisis de cargos.

Experiencia. Responsabilidad. Condiciones de trabajo. Características de personalidad. Nivel de esfuerzo.

Planificación estratégica del talento humano.

Diseño y análisis del puesto de trabajo: herramienta para la gestión del talento humano.

Análisis de puesto de trabajo

Descripción del cargo

Dentro de la estructura organizacional, se muestra en un documento escrito el contenido: tareas, los deberes, el nivel de autonomía, la ubicación dentro de la estructura organizacional, la jerarquía.

son las funciones, deberes tares y responsabilidades.

Perfil del trabajador

Tener: Conocimiento Habilidades Aptitudes Responsabilidades

Instrumento, Diseñar y analizar los puestos de trabajo.

Diseño de puestos de trabajo

Descripción del puesto

Salud laboral

Responsabilidad en la ejecución de cada función.

Autoridad para la toma de decisiones

Supervisión ejercida y recibida