GESTION TALENTO HUMANO
UNIDAD 1 Y 2
DIRECCIÓN DE PERSONAS
DEL TH
Los mal llamados Recursos
Humanos (RRHH)
Tipologías
Hombre Social
Hombre Económico
Hombre Organizacional
Hombre Administrativo
Hombre Complejo
Cambios
DPT
RRHH
Las 5 fases de la evolución
de las personas.
1. Las personas como un número.
2. Las personas se desarrollan y son personas.
3. Las prácticas de alto rendimiento.
4. Las estrategias en la dirección de personas.
5. La dirección de personas basas en talento.
Evolución en la dirección de
personas.
Persona pensante, como ser humano organizador, creativo y activo, será el elemento clave en la formación.
Su objetivo, buscar la excelencia DPT.
Enfoques
Administración de Personal
Relaciones Humanas
Dirección estratégica de Recursos Humanos
Dirección de Personas basada en el talento
Principios Básicos
en la dirección de
personas.
Humanos ante todo
Humanos.
Gestión de Intangibles:
la dificultad de gestionar el
rendimiento.
Naturaleza multidisciplinar:
apertura mental.
Dirección de
personas sistémica.
Complejidad y subjetividad de
la persona: expectativas y equidad.
Planificación y gestión
de los RH
Perfil del
Responsable
de RRHH
En el mundo de los negocios
los profesionales deben ser capaces de
desarrollar y conducir la gestión de los RRHH, para enfrentar con éxito la competitividad en la creciente demanda, con objetivos claros.
Perceptivos
Objetivos
Comunicadores
Eficientes
Organización operativa
del departamento
Enfoque
Organizativo
Estrategíco
Funcional
Función de la Gestión
de los recursos humanos.
Organización
Área de Renacionalización
Área de planificación, desarrollo de RRHH.
Comité de Gestión.
Área de relaciones laborales y sociales.
Función
Formación
Promoción
Reclutamiento y selección.
Adaptación de Personal.
Administración de recursos.
Prevención de riesgos laborales.
DEBERES
Asesorar
Colaborar
Interpretar
Controlar
Supervisar
PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACION DEL TH
Los macro-procesos:
un nuevo
enfoque a la
gestión humana
Proceso de planeación
de recursos humanos.
Etapas
Solucionar las
necesidades de la dotación.
Elaboración de pronosticos.
Política general
del talento humano
Gerencia gerencial
Política general
de personal
Seguridad en el trabajo.
Salarios y sueldos.
Higiene y seguridad en el trabajo.
Productividad.
Sistema de trabajo
Reglamento y disciplina.
Capacidad y desarrollo.
Diseño de puestos.
Análisis de diseño
Requerimiento y
especificaciones.
Análisis de cargos.
Experiencia.
Responsabilidad.
Condiciones de trabajo.
Características de personalidad.
Nivel de esfuerzo.
Planificación estratégica
del talento humano.
Diseño y análisis del puesto de
trabajo: herramienta para la gestión del
talento humano.
Análisis de puesto
de trabajo
Descripción del cargo
Dentro de la estructura
organizacional, se muestra en un documento escrito el contenido:
tareas, los deberes, el nivel de autonomía,
la ubicación dentro de la estructura organizacional, la jerarquía.
son las funciones, deberes
tares y responsabilidades.
Perfil del trabajador
Tener:
Conocimiento
Habilidades
Aptitudes
Responsabilidades
Instrumento, Diseñar
y analizar los puestos
de trabajo.
Diseño de puestos de
trabajo
Descripción del puesto
Salud laboral
Responsabilidad
en la ejecución de cada función.
Autoridad para la toma de decisiones
Supervisión
ejercida y recibida
