Habilidades Ejecutivas

Meer zoals dit

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

door angie palacio

Elementos del control

door Luz Amparo

Fundamentos de la evaluacion

door angela larin

FUNDAMENTOS TÉCNICOS DEL BALONCESTO

door Joubert Gómez

Habilidades Ejecutivas

Monitorización

Punto Fuerte: Evaluación precisa del progreso en proyectos. Punto Débil: Subestimación de tiempos necesarios para completar tareas. Estrategia: Establecer hitos de control y autoevaluaciones periódicas para ajustar plazos y objetivos.

Toma de decisiones

Punto Fuerte: Toma de decisiones rápidas en situaciones conocidas. Punto Débil: Dificultad para tomar decisiones en situaciones nuevas o complejas. Estrategia: Desarrollar un proceso de toma de decisiones paso a paso y usar técnicas como análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).

Flexibilidad Cognitiva

Punto Fuerte: Adaptabilidad a nuevos enfoques. Punto Débil: Dificultad para cambiar de tarea rápidamente. Estrategia: Practicar multitareas controladas y ejercicios de cambio de perspectiva para mejorar la flexibilidad.

Memoria de Trabajo

Punto Fuerte: Buen manejo de información a corto plazo. Punto Débil: Olvido de detalles en situaciones de alta presión. Estrategia: Practicar ejercicios de memoria y usar notas adhesivas o aplicaciones de notas para recordar información importante.

Control Inhibitorio

Punto Fuerte: Capacidad para evitar distracciones en tareas importantes. Punto Débil: Impulsividad en decisiones menores. Estrategia: Implementar técnicas de mindfulness y pausas estructuradas para reducir la impulsividad.

Planificación y Organización

Punto Fuerte: Capacidad para establecer objetivos y pasos claros. Punto Débil: Dificultad para mantener el orden a largo plazo. Estrategia: Utilizar herramientas digitales como aplicaciones de gestión de tareas.