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Economia

door Anna Rita Vizzari

COORDINATORE INFERMI

door cristina falcone

ELFOR CONTROLS

door Gaetano Fabio Graziano

Enterprise Information Systems by Baronchelli & Cattaneo

door stefano baronchelli

perché abbiamo perso quote di mercato

rivedere costi risorse

se il mercato ė cambiato e quindi il prezzo di mercato dei vostri servizi è necessario che anche le vs risorse si adeguino o resteranno fuori mercato (risorse sono fonici, cameramen...)

costi risorse variabili

potete accordarci con risorse di far dipendere il loro compenso al prezzo finale praticato da voi al cliente. ma dovete assicurare un minimo

riprendere quota mercato

incontro Gris, Milani e massimo de 26.07.2012

gestione clienti

prevedere incontri con clienti per condividere aspetti da approfondire - occasione per raccogliere informazioni di come si possono migliorare i servizi già in corso e quali possono essere nuove attività (non tanto per un effettivo risultato ma per far sentire la vicinanza di milani g. al cliente nella vita gestionale ordinaria

studiare con il cliente azioni che gli consentono di avere successo come attività innovative

rivedere listini altri

elencati fattori per sconti ulteriori: pag anticipato accordi per nuovi lavori

prezzo più basso per riorganizzazione

acquisire informazioni sul mercato

diversificare offerta

fare lista competenze acquisite dalla milani per massimizzare loro forza

media training alle aziende

servizi offerti all inclusive solo inizialmente poi a pagamento

puntare su servizi da offrire alla produzione prima della fase di distribuzione

operazione "il sole illumina le stelle"

revisione listino

identificazione del bep

identificazione dei fattori economici a remunerazione 0

analisi costi per servizio su set

piano di comunicazione

attivare o ottimizzare tutti i canali per rafforzare o creare nuovi contatti

skype

email

telefonk

facebook

twitter

sito internet

ripristinare vecchio sito e parallelamente pensare a nuovomsito

realizzato nuovo sito con caratteristiche open 30 novembre 2012

deve essere oggetto di monitoraggio e miglioramento.

indicatore del sito:

- numero visite

- contatti avvenuti per il tramite del sito (si può pensare a vantaggi o promozioni da mettere sul sito, e contattare milanigroup citando il codice

definire strategia di profitto

non più profitto su un solo evento, ma calcolarlo come media tra più eventi

acquisire informazioni sulla concorrenza

benchmarking

studiare loro listino prezzi

riattivare rapporti con Lancia

comunicazione impostata su interesse a riattivare i rapporti per riprendere una collaborazione vincente puntando sulla qualità, offrendo un prezzo sotto costo, cosa possibile grazie a riorganizzazione interna e cmq anche in funzione di altri eventi con cui riproporsi - es. roma

canale comunicazione non solo formale, ma anche informale es. tel

inserire prospettive roma

listino per venezia prezzo sotto costo

festival venezia

festival roma