door Paola Moreno 12 jaren geleden
7309
Meer zoals dit
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
Para comunicarse de forma efectiva, debemos darnos cuenta de que cada uno de nosotros percibe el mundo de diferente manera y debemos utilizar ese conocimiento como guía para comunicarnos con los demás
NEGOCIACIÓN
Proceso por el que las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas o procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos.
COMUNICACIÓN ASERTIVA
La asertividad es una forma de comunicación basada en el respeto por uno mismo y por los demás. Implica poder expresar de manera clara, directa y honesta aquello que consideramos justo para nosotros y que obedece a los que sentimos y deseamos realmente.
HABILIDADES DE GRUPO
Las habilidades para el trabajo en grupo no sólo garantizan una mejor calidad de la labor realizada, sino que también garantizan el continuo aprendizaje y crecimiento del individuo a través de su interacción con los demás.
EMPRESAS: Incrementa la productividad y mejora la calidad, GRUPO: Reduce sus conflictos, aumenta el compromiso en las metase incrementa la aceptación al cambio, TRABAJADOR: Mejora la autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e incrementa la satisfacción laboral.
COLABORATIVAS
COMUNICATIVAS
PARTICIPATIVAS
HABILIDADES INTERPERSONALES
Las habilidades interpersonales son todas aquellas habilidades que nos permiten relacionarnos mejor con las personas
SOCIABILIDAD
EMOCIONES
EMPATÍA
HABILIDADES PERSONALES:
Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor ingerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar
a) Toma de decisiones y solución de problemas, b) Pensamiento crítico y analítico, c) Comunicación y relaciones interpersonales, D)Autoconocimiento, e) Manejo de las emociones y del estrés.
El liderazgo nuna será una técnica o herramienta de apoyo porque es una relación inerpersonal dinámica y para desarrollarla se requieren principalmente cuatro tipos de habilidades: conceptuales, técnicas, interpersonales y sociales.
HABILIDAD: El término habilidad puede referirse: 1) Al grado de competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. Es decir, en el momento en el que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad. 2) A una aptitud innata o desarrollada; al grado de mejora que se consiga a través de ella y mediante la práctica, se le denomina talento. 3) A la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo.
“Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron Forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación.
CAPACIDAD: La capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar una determinada tarea o cometido.
